资深领导力培训专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1、提升个体领导力的《管理核心五任务》:选择人、授权人、辅导人、评估人、激励人。2、提升团队领导力《U5-卓越团队》。3、激发团队动能。4、行动学习《问题分析与解决》。5、高效能人士的七个习惯
  • 邀请费用:
    30000元/天(参考价格)
教练型领导者培训课程大纲

2020-01-13 更新 398次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 教练式领导力
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    掌握绩效发展型辅导的关键 体验绩效改进型辅导的难点 掌握改进型辅导的关键 实施辅导,提升绩效
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    高中基层管理者
  • 课程大纲

    第一单元:有效辅导五关键

    1.辅导者心态转换

    2.针对情境、面向对象

    3.平衡询问与告知

    4.有效反馈

    5.计划准备

    第二单元:关键绩效辅导

    1.辅导的类型

    2.关键绩效辅导情境

    第三单元:发展型辅导

    1.情境:“发展型辅导”

    2.发展型辅导练习

    3.发展型辅导成功的关键

    4.主动辅导、激发潜能

    第四单元:改进型辅导

    1.改进型辅导的挑战

    2.情境:“改进型辅导”

    3.改进型辅导练习

    4.改进型辅导的关键

    第五单元:建设教练文化

    1.辅导的循环

    2.建设教练文化

    第六单元:课程结语

    1.总结所学

    2.行动学习计划


    课程标签:领导力,教练式领导力

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