高校总裁班特聘讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    领效教练系统课程 领效教练一阶:从管理者到领导者(四天,可分两期) 领效教练二阶:从带团队到带组织(四天,可分两期) 领效教练三阶:成为战略型领导者(四天,可分两期) 领效教练四阶:培养更多的领导者(四天,可分两期) 七步成师课程系统 基础课:七步成师之起步成师(四天,可分两期) 七步成师一阶:学习是如何发生的(四天,S……
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    0元/天(参考价格)
领效教练一阶:从管理者到领导者培训课程大纲

2019-10-14 更新 487次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 教练式领导力
  • 适合行业
    酒店餐饮行业 商超零售行业 建筑地产行业 烟草行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    四天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    模块一:解析领导力

    第一部分:领导力与管理力

    1、什么是领导力

    2、领导力认知误区

    3、领导与管理的差异

    4、领导力与管理力的协同

    第二部分:从管理者到领导者的转变

    1、领导者的核心素质

    2、领导者核心素质的长期培养

    3、领导力发展五个阶段

    4、五个阶段的领导力转变

    模块二:认知自我

    第一部分:领导者的信念与行为

    1、领导者的信念模式

    2、信念对领导行为的影响

    3、领导者的行为模式

    4、行为模式与内在动机

    第二部分:领导者的行为风格

    1、领导行为与领导风格

    2、行为风格识别

    3、领导者行为风格塑造

    4、行为风格运用

    模块三:赢得他人

    第一部分:目标、使命和价值观

    1、领导者的目标与使命

    2、价值观传递

    3、授权与被授权

    4、承担责任

    第二部分:影响他人的能力

    1、领导者与社会关系

    2、社会关系中的影响力

    3、同理心沟通

    4、获得同理心的力量

    模块四:提高影响力

    第一部分:领导者的个人效能

    1、从效率到效能

    2、有效提高个人效能

    3、情绪和压力

    4、有效的情压管理

    第二部分:持续的进化

    1、领导力的进化模式

    2、领导者不断进化的方法

    3、积极的影响效应

    4、通过领导力获得幸福力


    课程标签:领导力,教练式领导力

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