资深领导力培训专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1、提升个体领导力的《管理核心五任务》:选择人、授权人、辅导人、评估人、激励人。2、提升团队领导力《U5-卓越团队》。3、激发团队动能。4、行动学习《问题分析与解决》。5、高效能人士的七个习惯
  • 邀请费用:
    30000元/天(参考价格)
冲突管理培训课程大纲

2020-01-13 更新 282次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    改善管理者对冲突的认识 了解自己的冲突应对风格 掌握管理冲突的方法
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    中基层管理者
  • 课程大纲

    课程大纲:

    第一单元:导论冲突与协作

    1.什么是冲突?

    2.冲突的作用和意义?

    3.如何区分消极和积极的冲突?

    4.建设性冲突的优势

    第二单元:冲突风格

    1.什么是冲突风格?

    2.测试了解自己的冲突风格

    3.更深入地解析冲突处理风格

    4.研讨冲突风格在工作中的意义

    第三单元:管理冲突的方法

    1.介入冲突前的注意事项

    2.了解管理冲突的方法:理解冲突、思维转换、情绪觉察、探询需求

    3.思维转换与练习

    4.情绪觉察与练习

    5.探询需求与练习

    第四单元:培训回顾与行动计划

    1.学习要点回顾与小结

    2.制定行动计划


    课程标签:通用管理,管理技能

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