团队建设专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    一、“职业化与管理绩效推进六大系统”: 1、《打造高绩效团队》(让团队持续高效的系统)(2天—3天) 2、《管理者十八项技能》(迅速提升企业效率的技能优化)(2天—3天) 3、《职业化团队凝聚力训练》(直接本质破解团队原动力终极密码)(2天) 4、《成功从优秀员工做起》(从本质出发洞悉优秀员工的成长天机)(2天) 5、《新员……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
高级TTT之引导式授课技巧培训课程大纲

2019-10-11 更新 231次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    人力资源 > TTT
  • 适合行业
    银行证券行业 教育培训行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    1、了解成人的学习心态及关键要素。明确培训讲师的角色和需要掌握的技能,树立以学员为中心的培训理念。 2、掌握引导式授课的方法,提升内训师的引导式授课能力。 3、学会引导式授课技巧的五个步骤:引导、研讨、分享、总结、关联并灵活应用。 4、学习妥善处理授课过程中,面对学员提出的问题,不回避,正面回答学员问题的技巧,最大限度地满足学员的需求。 5、掌握总结和提练升华的技巧。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一单元:了解成人、引导教学

    一、引导式教学的核心

    二、成人学习的法则:以学员为中心;

    三、讲师是课程内容专家、学习引导专家;

    四、初级讲师授课要点回顾;

    五、引导式授课技巧演示;

    第二单元:课堂教学、贵在引导

    一、充盈哲理、富有创意

    二、消除学员的紧张心理

    三、真挚鼓励、循循善诱

    四、调动学员积极性

    五、激发学员学习兴趣

    六、唤醒学员思维

    七、引起注意和发人深思

    八、让学员跳一跳,摘果子

    课堂演练

    第三单元:即时评价,善于激励

    一、即时评价

    二、把握尺度

    三、用“心”评价

    四、客观评价

    五、调动学员主动性

    六、善于激励性评价

    第四单元:引导学员、启发思考

    一、用问题引导的技巧

    1.引导式授课的五个要点;

    2.设计教案的四个核心问题;

    3.提出有恰当问题的方法

    二、故事引导,案例分享

    1.故事的五个要素;

    2.四种讲故事的方式;

    3.讲故事的三个原则;

    4.用故事引发学员思考

    视频案例研讨

    第五单元:研讨互动、讲师带动

    一、案例研讨的带动技巧

    1.案例分析的五个步骤;

    2.讨论中的问题:学员、气氛、分享等;

    3.找到同盟者和反对者;

    4.激发学员研讨的技巧;

    二、活动中的带动技巧

    1.带活动的步骤;

    2.活动命令的发布方式;

    3.活动进行中讲师的辅导;

    三、角色扮演的带动技巧

    1.角色扮演中的心理:

    2.讲师、学员;角色扮演中的注意要点;

    3.点评的要点

    课堂演练

    第六单元:学员分享、讲师引导

    一、处理不同学员的问题

    1.如何回答学员的问题;

    2.如何对待不同的学员:赞同、抵触、反对;

    3.如何辅导“学习困难”、“调皮”学员;

    第七单元:非语言行为的使用技巧

    一、身体语言

    二、语音语调

    三、培训师七法

    第八单元:课堂收束,首尾呼应

    一、情感式结尾

    二、总结式结尾

    三、首尾呼应式结尾

    四、解惑式结尾

    五、引用式结尾

    六、问题式结尾

    课程标签:人力资源、TTT

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询