赵宇宁
课程
目标管理全程实操技巧培训课程大纲
2019-12-07 更新 631次浏览
一、什么是目标管理？
二、为什么要进行目标管理？
三、如何进行目标管理？
四、目标管理的步骤？
实操步骤一：确定目标管理共识
实操步骤二：创建目标管理项目小组
实操步骤三：选择目标管理模式
实操步骤四：决定目标管理策略
实操步骤五：形成目标管理计划
实操步骤六：制定目标管理制度
实操步骤七：目标管理宣导
实操步骤八：制定公司使命
实操步骤九：制定战略目标
实操步骤十：制定执行目标
实操步骤十一：目标沟通
实操步骤十二：目标分解
实操步骤十三：对策展开
实操步骤十四：明确目标责任
实操步骤十五：绘制目标展开图
实操步骤十六：填写目标管理卡
实操步骤十七：目标检查
实操步骤十八：目标控制
实操步骤十九：目标协调
实操步骤二十：建立考评小组
实操步骤二十一：制定考评标准
实施步骤二十二：进行考评沟通
实操步骤二十三：经验教训总结
实操步骤二十四：实施奖惩
实操步骤二十五：整理归档
课程标签：通用管理、目标管理
