2019-12-03 更新 340次浏览
1.目标与目标管理
1.1目标管理的起源与应用
1.2目标管理与绩效管理的关系
1.3目标管理的关键点
1.4房地产目标管理的特点
2.房地产目标管理的实施步骤
2.1如何设计房地产组织的目标及分解目标
2.2房地产开发流程目标与岗位目标的设计
2.3目标管理的实施流程
2.4目标管理实施过程的跟踪与改进
3.房地产平衡计分卡与目标管理的应用
3.1战略与组织的平衡计分卡
3.2平衡计分卡的基本内容
3.3平衡计分卡在房地产目标管理中的应用
4.房地产目标管理与绩效改进
4.1目标管理与标杆管理
4.2目标管理与管理绩效改进
4.3房地产绩效改进项目的组织和实施方法
4.4房地产目标管理的案例分析
课程标签:通用管理、目标管理