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房地产目标管理培训课程大纲

2019-12-03 更新 340次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 目标管理
  • 适合行业
    生产制造行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    1)目标管理与绩效改进的有效结合通过目标管理改进绩效 2)通过案例分析有针对性设计目标管理体系 3)该课程内容的特点在如何设计系统的房地产目标管理体系 课程目标:掌握目标管理的技术和方法,包括目标的建立、目标的分解和跟踪,目标管理的实施以及目标管理与绩效管理的关系,通过建立目标管理体系改善房地产企业的绩效
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    1.目标与目标管理

    1.1目标管理的起源与应用

    1.2目标管理与绩效管理的关系

    1.3目标管理的关键点

    1.4房地产目标管理的特点

    2.房地产目标管理的实施步骤

    2.1如何设计房地产组织的目标及分解目标

    2.2房地产开发流程目标与岗位目标的设计

    2.3目标管理的实施流程

    2.4目标管理实施过程的跟踪与改进

    3.房地产平衡计分卡与目标管理的应用

    3.1战略与组织的平衡计分卡

    3.2平衡计分卡的基本内容

    3.3平衡计分卡在房地产目标管理中的应用

    4.房地产目标管理与绩效改进

    4.1目标管理与标杆管理

    4.2目标管理与管理绩效改进

    4.3房地产绩效改进项目的组织和实施方法

    4.4房地产目标管理的案例分析

    课程标签:通用管理、目标管理

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