高级客户服务管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《窗口人员极致服务技能提升》 《酒店服务品质管理与提升》 《酒店必备职业心态与技能》 《酒店升级销售技能》 《酒店最有效的盈利模式—服务营销》 《电力人员极致服务技能提升》 《职业心态与素养》 《职场魅力礼仪先行》 授课风格: ▲理论与实战相结合:张老师自身接受过美国知名品牌集团商学院有关服务知识、服务技能和礼仪常识……
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酒店人必备的职业心态和服务技能培训课程大纲

2019-10-30 更新 822次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 阳光心态
  • 适合行业
    政府机关部门 酒店餐饮行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    现今酒店市场竞争中,单纯的功能性服务已不被客人认可,增值服务营造的良好客户体验成为酒店核心竞争区域;酒店多数员工因其年龄、阅历、学历、经历背景等因素影响其自身自信度不足,不愿积极与客人互动,造成酒店服务冰冷被动。 酒店未能给予员工及时的心态调整培训和足够的服务知识培训,造成员工服务消极和遇到突发事件茫然不知所措的现象;投诉是酒店最常见到的突发问题,处理不好甚至会演变成危机,严重影响酒店的口碑和经营收入。所以员工需要掌握相应的投诉知识才能正确有效处理好客人投诉,重建客人信心,挽回酒店声誉。
  • 课程目标
    本课程针对以上问题,从建立酒店员工积极职业心态入手,通过大量工作案例分析,培养员工职业信心,也通过讲述酒店服务和投诉处理知识,帮助员工掌握相关服务技能。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    酒店中层和基层人员
  • 课程大纲

    第一讲:成为受人欢迎的酒店人

    一、职业生涯发展需要他人的提携

    案例导入:他为什么没有成功?

    1.成功=自己的努力+他人帮助

    2.成为受人欢迎的职业人

    3.人品态度技能是酒店成长之宝

    二、成为受人欢迎的酒店人

    1.培养积极的职业心态

    案例分享:积极心态改变人生

    2.借助平台用心做事

    案例分析:认真做事VS用心做事

    3.老板心态合作共赢

    游戏互动:合作共赢

    4.适应环境接受合理化

    案例分析:理想化与合理化

    5.抱怨不如改善

    案例分析:从基层到大区总裁

    6.别让情绪阻碍你的发展

    案例分享:痛彻心扉的职场教训之二

    案例分析:老师经历感悟

    三、重新认识酒店

    1.我们能从酒店得到什么?

    2.酒店:一所没有围墙的大学

    3.酒店需要什么样的人?

    案例分享:见证身边人的成长

    四、改变心态成为受人欢迎的酒店人

    1.改变不良的思考力建立“正思维”

    2.改变不良的注意力建立“正见”

    3.改变不良的表达力建立“正语”

    4.改变不良的行动力建立“正精进”

    5.改变不良的信念建立“正念”

    图片感悟:矛盾的共同体

    五、祝我们在职业生涯成功

    典故分享:天堂和地域

    第二讲:做好服务必须知道的服务知识

    一、服务是责任与关爱专业的综合表现

    视频导入:两种不同的服务表现

    小组讨论:你需要哪种服务?

    二、认识我们的服务产品

    1.认识服务产品及其特性

    1)服务的功能性——做好流程服务

    2)服务的精神性——做好关爱服务

    2.认识服务表现的特点

    1)无形性

    2)即时性

    3)贮藏性

    4)不稳定性

    3.服务分为优质品与残次品

    案例分析:如何参与市场竞争?

    三、认识我们的客户

    1.客户需求的“三个中心”

    1)认知

    2)感觉

    3)价值

    2.服务要抓住客户心理的需求

    3.如何满足客户的心理需求

    案例分析:一盘红烧带鱼

    情景感悟:生活中选择

    四、良好服务意识是做好服务的前提

    图片分享:工作表现实拍

    案例分析:缝裤边

    五、专业化员工应具备的六大服务意识

    1.形象/言谈/举止/礼仪/效率/技巧

    案例分析:一根音频线带来的损失

    第三讲:服务沟通——酒店人最重要的服务技能

    一、体现我们的热情友好——得体的微笑与问候

    1.微笑的影响力

    2.避免不恰当的微笑

    3.目光关注体现我们的尊重

    4.以专业的方式问候客户

    5.常用问候用语

    图片分享:得体与不得体的微笑

    游戏互动:你的感受如何?

    二、体现我们的专业度——规范的交谈与倾听

    1.沟通信息传递的三要素

    1)肢体语言/有声语言/文字语言

    2.肢体语言让我们与客户产生了误解

    3.肢体语言的服务禁忌

    4.让客户产生歧义的三大因素

    1)语音

    2)语调

    3)语速

    5.盛情的措词体现服务的热情和专业

    6.积极倾听让客户感受被重视

    7.如何表现积极倾听

    8.避免不良的倾听习惯

    游戏互动:做检查

    视频分享:与客服的交谈

    小组讨论:误解是如何产生的?

    三、提升客户满意度——正确回答问题与预计需求

    1.准备客户常问问题

    2.以专业的方式回答客户问题

    3.回答客户问题避免使用词汇

    4.预计需求将服务做在客户张嘴之前

    5.预计需求四步骤

    1)目前情况如何

    2)与谁有关系

    3)不行动会怎样

    4)如何行动

    图片分析:客户的潜在需求

    四、营造客户良好记忆点——积极解决问题

    1.客户需要一站式服务

    2.积极负责为客户解决问题

    3.客户往往更在乎我们的态度而非结果

    案例分享:一句话让客户讲企业投诉到媒体

    五、服务中常见问题处理

    1.无法满足客户的需求

    2.客户无理抱怨

    3.常见突发问题处理

    案例分析:突如其来的问题

    第四讲:正确有效处理客人投诉

    一、客户为什么会产生投诉?

    1.物质需求/环境需求/情感需求

    2.顾客的期望值与容忍区

    3.哪些投诉是可以避免的

    案例分析:客户投诉情景

    讨论互动:哪些投诉可以避免

    二、投诉与利润的关系

    1.客户是如何失去的?

    2.数据显示投诉对我们生意的影响

    3.开发新客户与维护老客户的成本对比

    数据分享:投诉与利润

    三、认识投诉的本质是什么?

    1.情感的爆发

    2.需要解决的问题

    四、认识投诉的表达方式

    1.投诉表达的三种类型

    1)理智型

    2)火爆型

    3)失望痛心型

    2.处理投诉常见的误区

    案例分析:投诉是如何升级的?

    五、处理客户投诉的三原则

    1.不与客户争执

    2.站在双方离场考虑

    3.尝试满意客户

    六、处理客户投诉的七步骤

    讲师示范:投诉场景处理

    现场互动:学员投诉情景处理

    七、处理投诉的禁忌

    1.语言禁忌

    2.行为禁忌

    案例分析:砸向经理的花盆

    情景演练:投诉场景处理

    课程标签:职业素养、阳光心态

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