5G新零售实践者

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《互联网危机公关与舆情管理》 《5G时代企业全媒体危机管理》 《新零售模式创新与企业实践》 《打造1688诚信通超级旺铺》 《打造微信+新媒体裂变式营销系统》 《互联网+创新农村电商助力精准扶贫》 《互联网+微信与自媒体营销实战系统》 《传统@未来——互联网转型之路》 《快速打造互联网持续盈利系统》 《互联网营销创新……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
传统@未来-互联网转型之路培训课程大纲

2019-10-29 更新 610次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    销售技巧 > 互联网销售
  • 适合行业
    银行证券行业 酒店餐饮行业 教育培训行业 通信行业 保险行业
  • 课程背景
    2019年两会李克强总理多次强调要为制造业和传统产业赋能,加快在各行各业各领域推进“互联网+”,促进新旧动能连续转换,推动传统产业改革提升,让更多国外用户选择中国制造,中国服务。 2018年以来,民营企业的“痛感”明显增加,经营困难普遍加剧,企业家、特别是中小企业主对未来的信心急转直下。 数千万的传统中小企业处在生死转型期!消费升级,竞争加剧、收入增长压力大,社会成本上升速度快,人不好招也留不住,未来趋势读不懂!人工智能、区块链、平台经济、新零售、新物种……面对层出不穷的新名词,是概念炒作还是真枪实干?看不透,读不懂,注定与社会脱节,被时代淘汰! 传统企业正处在水深火热之中,专家唱衰中国经济,海外势力围猎中国,先富起来的国内企业家转移资产,海外资金频繁撤离中国大陆。转型生死期我们应该怎么面对?2018年双十一天猫一家一天突破2153. 亿!!!关键是90后贡献了46%。不是中国经济不行了,是我们的购买力和经济实力不行! 处在这个全新的时代,新平台、新零售、新工具、新物种像雨后春笋般冒出,是时候重新认识这个全新的时代了,必须更新我们的武器库。新经济什么资产最值钱?流量、粉丝、数据、平台、专业人才、商业智慧……新经济的特点:线上线下充分融合,数据洞察需求,消费驱动生产,智能商业全生态。 古老的民族智慧宝典《易经》告诉我们世界唯一不变的法则就是变!!! 传统企业转型升级的五大困境: 困境一:决策—— 企业家如何占据至高点,升维思考,降维执行? 困境二:团队—— 火车模式还是高铁模式?人人持股还是原始单一的利益驱动 困境三:销量—— 流量成本急剧攀升,如何精准获客培养倍增的粉丝重复消费 困境四:运营—— 社区运营、内容/用户/活动/数据/产品运营 困境五:冲突—— 线上与线下价格、品牌传播的冲突与协调? ……
  • 课程目标
    ●了解独角兽企业、行业巨头的营销方向; ●学会构建先进的企业组织架构; ●了解互联网企业顶层+底层设计思路 ●常用资源与互联网各类营销系统整合; ●掌握互联网运营的三大板块与考核机制; ●提升对移动互联网管理工具的价值认知与使用方法。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业CEO、董事长、总经理或电商运营相关负责人
  • 课程大纲

    第一讲:企业触网的顶层+底层设计

    一、企业的战略规划、商业模式、研发创新

    1.传统企业转型势在必行的七大理由

    2.转型互联网的四大核心要素

    3.中美互联网技术的差异

    4.中美贸易冲突背后的互联网机会窗口

    5.中西方不同文化造成的差异化管理、商业环境

    6.世界优秀的互联网企业在中国水土不服的真相

    二、种子精神带给企业的现实思考

    1.百合花的故事

    2.种子精神的几大特性

    3.电子商务是一把手工程

    4.打通老板互联网的任督二脉

    三、底层的组织、文化、绩效、团队、运营如何有机组合

    1.供给测改革的政策引领

    2.中国品牌日背后的商机解读

    3.以终为始的B点思维

    4.世界级管理学大师的理论与运用

    四、高阶管理在务虚和务实之间如何选择?

    1.先有鸡还是先有蛋

    2.物质第一的唯物主义适合什么企业角色

    3.意识第一的唯心主义如何平衡应用

    4.集体意识和个人意识在组织中发挥的作用

    5.新经济形式下企业家的认识升级与思维重构

    6.从物理学、几何学看商业思维升级

    7.大成就者的B点思维,打破空间、时间局限

    8.扑克牌游戏玩出团队高执行力

    9.企业家必备的整体思维一即一切

    五、1+N的创新电商模式在企业如何落地?

    1.1+B2B适合哪些类型的企业?

    2.付费+免费推广如何权衡与把控

    3.1+B2C适合的企业类型是哪些?

    4.中国电商的双寡头局面谁来打破

    5.移动互联网、微营销与直播电商谁主沉浮?

    6.2018年的双十一网红一天创造了3.3亿的销售奇迹

    六、习大大的指导思想打铁还需要自身硬

    1.企业自我修炼的三步曲

    2.企业再定位之未来蓝图设计

    3.中层干部解码的落地施工方案

    4.执行的目的就是用结果说话

    5.知名企业案例的理论实践

    6.亲自辅导的案例首度公开

    第二讲:传统企业触网的现状分析

    一、线上线下融合,站内站外整合

    1.地坪漆案例的现场剖析

    2.玩转以百度为首的搜索营销核心是什么?

    3.魏泽西事件,血友吧事件后的排名规则变化有哪些?

    4.免费与付费的广告如何合理的分配,实现利益最大化

    二、小罐茶品牌的线上线下结合推广

    1.企业如何为自己找“魂和根”

    2.产品的核心卖点提炼有什么诀窍?

    3.小企业如何花小钱撬动大商机?

    4.知名品牌运作背后的把握了什么营销规律

    三、央视广告企业失败的网络营销案例

    1.营销需要统筹规划,线上线下联动才能收获1+1>2

    2.不重视互联网平台建设的企业事倍功半

    3.广告轰炸是玩剩的290做法,费力不讨好!

    第三讲:传统企业的互联网平台搭建

    一、为什么90%的企业网站是死网站

    1.互联网平台的核心技术之一信息检索

    2.蜘蛛爬虫的工作原理认知猪是怎么跑的

    3.蜘蛛喜欢静态网页还是动态网页或者伪静态网页?

    4.举一反三,百度首页的排名内容组成是哪些?

    5.一家咖啡企业的网络推广前后发生了什么惊人的变化

    6.企业网站的三种基本表现方式

    7.牛企如何借力彭麻麻的“丽媛style”

    二、网络营销的系统模型包括三大部分

    1.网络营销在中国发展的三个阶段

    2.展示型、营销型、效果型网站的各自区别是什么

    3.面向未来的企业网络平台构建的两大核心要素

    4.在场学员企业的网络平台现场剖析

    5.一把手要掌握的网络平台基本架构原理

    6.技术干货把网络营销的那点事讲清楚

    7.久病成良医,企业老板要会给自己把脉

    8.内容为王,链接为皇、孰轻孰重要把握好!

    9.网络平台链接的三条基本准则

    10.网络营销的《葵花宝典》重出江湖

    三、放之四海皆准的软文写就技巧

    1.天下文人一大抄,我只是站在巨人的肩膀上

    2.100亿级巨星吴京的爱国情怀与茅台酒厂的借力营销

    3.商业关键词才是企业推广的重中之重

    4.商业关键词应该如何选取?

    5.网络平台建设的三大要素

    6.认识程序员和技术控们玩的源代码

    第四讲:互联网企业常用的推广法则

    一、站内运营与站外运营的共同目的

    1.百度官方规则解读

    2.百度站长、百度学院的三条重要的指导意见

    3.亲自操盘的企业案例现场分析

    4.百度贴吧、问答、文库、视频、图片怎么操作

    5.国内软文推广的奇葩领袖杜蕾斯是怎么雷死人的

    6.西贝莜面是怎样从西北火到全国.地球的?

    二、从百度一个点突破到全网营销三个阶段

    1.SEO搜索引擎优化的四大要素

    2.百度近年来推出重要的算法有哪些?

    3.付费推广的方式介绍和查询工具运用

    4.竞价排名的工作流程与重点把控

    5.PC端和移动端怎么联动实现价值最大化

    6.海信科技的全网营销是怎样布局的

    7.身份证阅读器的细分市场怎样实现垄断

    8.通过第三方媒体的运营推广迅速突围

    第五讲:网络营销的系统化解决方案

    1.计算机基本原则:“垃圾进,垃圾出”

    2.好种子+好方法=好结果的互联网基本原理

    3.平台之间技术不兼容,企业如何取舍与权衡

    4.抛砖引玉,操盘案例现场结果呈现

    课程的回顾与总结提炼

    课程标签:销售技巧、互联网销售

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询