第一部分班组的质量管理
第一讲什么是质量
第二讲质量的进化过程
第三讲质量的价值
第四讲质量与生产标准的关系
第五讲如何实施质量管理
第六讲PDCA循环方法
第七讲过程方法
第八讲QC小组活动
第九讲七种常用质量工具
①层别法
②检查表
③柏拉图
④因果图
⑤散布图法
⑥直方图法
⑦控制图法
新的七种工具
①关联图
②系统图法
③箭条图法
④PDPC法
⑤KJ法
⑥矩阵图法
⑦矩阵数据分析法
第二部分班组的生产作业管理
第一讲标准化作业对质量管理的作用
第二讲学会用“5S”管理法辅助质量管理
第三讲定置管理的质量作用
第四讲目视管理法对质量控制实现的作用
第五讲生产现场改善
课程标签:生产管理、现场管理