零售银行实战营销教练

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    《2020开门红:七大关键词,赢战开门红——开门红营销动作》 《核心金库:数据库存量客群的维护与盘活》 《决胜厅堂:流量客群的营销提升与工具制作》 《主动出击:增量客群的获取与开发》 《聚焦营销:银行营销活动策划与组织》 《热点专题:争分夺秒,ETC营销实战宝典》 《网点营销管理:全量客群经营与营销活动策划》 《2020……
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核心金库:数据库存量客群的维护与盘活培训课程大纲

2019-11-09 更新 646次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业化
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    银行网点能够接触和营销的客户中,数量最多、质量最好的就是存量客户,其呈现三个明显的特点,即资产质量好、服务要求高、到店次数少。与之相应的,维护该类客群的难度也就最大。 很多银行和理财经理都很重视存量客户盘活的工作,但目前存量客户维护的现状不容乐观:从结果上看,中高端客户资产增长乏力,大众客户流失严重,零资产客户大幅增加,通过批量营销获取的新客户导入后无法实现实质性资产转入;从过程上看,例如对存量客户按照“认领——激活——邀约——面谈”的流程进行维护,举办各类活动,推出升级服务等,但收效并不明显。 分析原因,流程不合理、缺乏有效批量维护手段、工具不好用是很重要的原因,同时分支行往往缺乏系统性的客户维护安排。 本课程基于以上问题的解决,为银行零售个金一线人员量身定制,从案例切入、用经验启发、结合现场互动练习和总结 ,从三个纬度给出银行销售人员解决客户维护难、营销难的全面优化方案。
  • 课程目标
    ●简洁高效的一整套存量客群维护与盘活技巧,提升数据库客户活跃度与贡献 ●掌握短信、微信、电话等客户接触方式的核心要点与实战技巧 ●持续不断的各类营销活动准客户名单 ●不断挖掘客户再次营销的突破口和维护理由 ●团队协作、人尽其才的网点联动氛围
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    银行网点负责人及网点营销岗位人员
  • 课程大纲

    导引:存量客户维护现状

    1.银行业竞争进一步加剧

    1)银行4.0趋势与新概念

    2)网点面临的竞争现状

    2.客户端的需求分级和复杂化

    第一讲:主动的客户管理

    一、读懂你的客户

    1.建立客户思维

    案例:从ETC业务推动的艰难,看营销中的客户思维

    2.不同的客户,不同的策略

    案例:游戏背后隐藏的全量客群差异化经营思路

    二、触点营销

    1.触点营销的4S和3阶段

    2.触点营销的核心思维

    案例:一次“保单升级”暴露出的营销问题

    第二讲:存量客群维护的核心、内容与抓手

    一、存量客群维护的核心

    1.让核心客群更满意

    2.让更多人成为核心客群

    二、存量客群维护两大内容

    1.防流失

    1)客户流失数据分析

    2)客户流失原因分析

    案例:某国有行与某股份制行的客户维护

    2.盘睡眠

    1)睡眠户数据分析

    2)睡眠户种类及原因

    三、存量客群维护两大抓手

    1.高频联络

    1)短信、电话、微信、面谈的差异与要点

    2)高频联络的三维内容构成

    2.专业引导

    案例:老客户张阿姨的流失

    第三讲:存量客户防流失

    一、防流失的三重境界

    1.服务维护防流失,让客户不好意思走

    2.产品配置防流失,让客户不方便走

    3.个性增值防流失,让客户不愿意走

    案例:这位私银客户为什么成为“中国好客户”

    二、网点重点工作:产品配置防流失

    1.产品配置对流失率的显著影响

    2.产品配置策略与原则

    案例:A银行与B银行的高净值客户产品配置策略

    第四讲:存量客户盘睡眠

    一、睡眠客户盘活的现状与难点

    1.睡眠客户盘活常用的方式

    2.睡眠客户盘活的难点分析

    二、制定营销链,打造流水线

    1.存量客群营销链条的6大环节

    1)六步闭环:盘点/梳理-联系/分群-跟进/维护-邀约/备战-活动/面谈-成交/转介

    2)一张表,三步走,有效盘活存量客户

    案例:某分行如何组织支行与网点

    2.常态维护的良好效果与实务操作

    1)最简单但很有效的方式

    案例:某省行的多维度、立体化客户管理的实际效果

    2)纵横交错、时空并行的客户常态维护计划

    案例:三位绩优理财经理的客户维护

    3.如何让营销源源不断

    1)客户动态评级六分法和消费习惯的威力

    2)营销收尾必做的环节——转介

    第五讲:主动的产品营销

    一、流程为王、工具为纲

    1.准客户与面谈计划

    1)从产品出发与从营销出发——够MAN的客户才是好客户

    2)面谈计划——基础工作量和合理的规划

    案例:一张保单的理财经理的营销秘密

    2.如何让客户感受到价值

    1)客户感受价值的四个层次:跟从、经验、理性、追求

    2)向客户传递价值六部曲:锁定、证实、强化、量化、满足、提升

    3)传递价值三大工具:细节见功底、数据最真实、对比出效果

    4)如何消除客户心中的疑虑:产品增值、权威佐证、客户见证、售后保证

    案例:复杂的期交保险应该这样卖

    3.促成的技巧

    1)传统方法:默认成交、二择一与次要理由

    2)集中促成:如何办出与众不同的活动

    工具:四象限、金字塔、T型图与白纸销售法

    实战:家庭资产配置四象限图的高效讲解三步法练习

    二、以我为主、唯快不破

    1.如何让营销没有失败:不让客户空手而归

    2.简洁高效的产品营销

    案例:理财经理两周成交期交保险11单的秘诀

    案例:两次接触,他行VIP客户成交188万期交保险大单

    1)产品高效营销方法“1-3-6”

    实战:银行主推产品的营销话术编写

    实战:客户常见拒绝问题的快速有效处理练习

    课程收尾:

    1.回顾课程、构建本次课程的学习地图和行动方案

    2.答疑解惑、结语

    课程标签:职业素养、职业化

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