张文
课程
赢在领导力培训课程大纲
2019-12-06 更新 473次浏览
第一部分领导与团队绩效
一、领导与管理联系
1.1什么是领导？
1.2领导与管理的关系
1.3领导的三种能力
案例分享
二、领导与团队绩效
2.1影响力产生的原因
2.2实施影响力的方式与过程
2.3如何明确工作内容
第二部分员工工作的评价标准
一、员工工作准备度
1.1能力与意愿的指标
1.2能力与意愿的动态作用
案例分享1
案例视频分享2
二、员工准备度状态
2.1员工准备度状态指标
案例分享
第三部分领导者的应有行为
一、领导风格
1.1领导风格测试
1.2领导行为要素
1.3领导风格类型
二、领导模式
2.1领导风格匹配
案例分享
2.2领导风格反馈
2.3实施领导的三个步骤
课程标签：领导力,领导技能
