广东金融学院教授

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    综合管理类: 企业管理创新与组织变革; 企业管理干部能力提升; 政府领导干部管理能力提升; 领导干部决策与领导技能; 人力资源管理类: 企业战略人力资源管理; 组织行为学; 绩效考核与薪酬设计; 绩效管理与绩效考核;
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
领导职责与领导力发展培训课程大纲

2019-09-10 更新 537次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 领导技能
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    把握领导角色与技能结构 重塑领导力 管理好核心员工
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    模块一:提升企业家的领导力

    领导与管理的区别,制度与权力

    领导的技能结构:技术技能,人际技能,概念技能

    领导者的三大角色;

    领导力与追随者

    模块二:领导者与核心员工

    领导力与核心员工

    马太效应与对核心员工的教育;

    管理核心员工形成团队:

    尊重与归属--成员的正确定位;

    自我实现--目标与愿景

    模块三:领导者与团队管理

    对团队的管理:忠诚度;

    管理他们互相间工作关系;

    开发新的工作流程符合理想的工作关系;

    核心团队的有效刺激方法;

    关于领导职责与领导力发展的总结

    以客为本:市场与确认客户价值;

    精简流程:内部节流核心;

    汇集人才:企业团队;

    英才领导:领导力与领导力来源;

    立业图强:开拓组织新局面。

    http://www.mingshi51.com/kecheng/1ldl/

    课程标签:领导力,领导技能

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