2019-04-30 更新 286次浏览
课程大纲
第一讲:演讲的意义与真相
课程导言:干得好Vs说得好
一、演讲的本质与核心
1.演讲的本质:表达与说服
1)表=说清楚
2)达=有效果
2.演讲的核心:what&how
1)内容组织:Whattosay
2)技巧运用:howtosay
3.演讲内容的阶梯模型
二、商务演讲的“五有”新思维
1.“有胆”——心态调适
2.“有范”——魅力台风
3.“有料”——逻辑编排
4.“有趣”——生动演绎
5.“有效”——互动控场
案例:公众演讲反面视频案例分析
第二讲:“有胆”——即兴演讲训练及心态调适
自我推介黄金30S(练习+点评)
工具:自我推介的“四有新人”法
2.60S即兴演讲训练(体验+点评)
工具:自我反馈工具表
3.紧张的三层原因
案例:“杨澜说演讲”案例分析
4.缓解紧张的五个法宝
5.即兴演讲三部曲
6.即兴演讲小组训练(练习+点评)
第三讲:“有范”——魅力台风呈现
一、三种常见演讲风格
1.热情感召型
2.轻松幽默型
3.娓娓道来型
二、视觉呈现
练习+点评
1.外形—举止得体
2.身法—落落大方
3.步法—规行矩步
4.眼法—眉开眼笑
5.手法—一张一弛
案例:“超级演说家”选手案例分析,柳青演讲案例分析
工具:手势十式训练
演练:视觉五法训练
三、声随心动
练习+点评
1.停顿训练
2.重音训练
3.音调训练
4.语速训练
案例:声音训练《失恋33天》
演练:声音呈现训练
第四讲:“有料”——内容逻辑梳理
一、把握需求——说听众想听的
1.对象——听众是谁
2.需求——听众关心什么
3.期待——听众想得到什么
二、主题与内容的规划
1.主题确定三原则
1)前瞻性
2)相关性
3)指导性
案例:百度演讲案例分析
2.内容确定两原则
1)我方——好记易讲
2)对方——好听易记
3.逻辑梳理
1)内容编排的核心原理——金字塔原理
2)六种结构桩
案例:“TED”演讲案例分析,超级演说家演讲案例分析、《朱元璋》汇报演讲案例分析
4.首尾设计——开场
1)下钩子——开场设计的作用:赢信任、勾兴趣、建连接
2)开场设计四步骤
3)自杀式开场
4)四大类开场导入设计
案例:吴京演讲案例分析、俞敏洪演讲案例分析
演练:小组共创,案例研讨
5.首尾设计——结尾
1)钉钉子—结尾设计的作用
2)破功式结尾
3)四大类结尾升华设计
案例:“峰终效应”实验案例分析,“乔布斯致辞”演讲案例分析
演练:小组共创,案例研讨
第五讲:“有趣”——生动表达演绎
一、全脑驱动
1.左右脑分工及特点
案例:NBA的故事
2.做全脑驱动的有效表达
3.四种演讲呈现效果
二、六种全脑联动强刺激方式
1.“话中有画”讲故事
案例:“黄渤”演讲案例分析
2.“入木三分”打比方
案例:脑科学解密男女思考的秘密
“一目了然”列图像
案例:乔布斯发布会案例
4.“灵光一闪”抛金句
5.“言之有物”强对比
6.“趣味横生”谈幽默
三、全息演绎
1.视觉呈现
案例:“湾仔码头臧姑娘”演讲案例分析
2.听觉呈现
3.感觉呈现
案例:“55度杯”演讲案例分析
演练:小组共创,案例研讨
第六讲:“有效”——互动控场技巧
一、互动提问
1.有效提问目的
1)了解
2)启发
3)参与
2.有效提问8种类型
3.问题追索
1)明知故问
2)纵深追问
3)场景设问
4)触动反问
4.问题应答技巧的四步法则
1)点重点
2)设缓冲
3)简回答
4)扣题目
演练:互动练习、问题应答练习
二、现场把控
讨论:演讲者上台,最怕的问题或挑战是什么?
1.现场把控三层次
1)见招拆招
2)防患未然
3)潜移默化
2.应对难缠听众
3.突发状况处理
4.做好时间把控
5.备稿预演的要点
案例:罗永浩演讲突发状况应对分析
第七讲:实操训练
一、三分钟演讲演绎
1.讲稿撰写实操训练
2.三分钟演讲发表(交叉互评+点评)
3.五分钟结业演讲
1)讲稿撰写实操训练
2)五分钟结业演讲发表(点评)
4.课后行动计划
1)培训落地方案
2)课后行动计划
附赠资料:八大常用演讲公式
1.会议主持
2.激励动员
3.获奖感言
4.开幕答谢
5.饭局酒会
6.自我介绍
7.总结发言
8.婚礼庆典
课程标签:内训师舞台呈现、课程开发、授课技巧、演讲表达、跨部门沟通