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领导力本质浅析

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  • 来源:中华名师网
  • 2015-04-17

  小平主席曾说过,科技是第一生产力。在当时,这句名言无疑是正确的,具有正本清源的作用。现在又有人说道,人际关系是第一生产力,在强调关系的我国社会,人际关系对于做成生意,拿下订单无疑具有重大的作用,所以说这句话也有一定的道理。但是与领导者的领导力对于生产力提高的影响,对于经济和企业发展的影响相比,科学技术和人际关系的影响力无疑是次要的。领导力才是真正的第一生产力。

  而今,领导力的概念在中国变得逐渐流行起来。人人谈论领导力的时代马上就要到来。但到底什么是领导力?人们的理解莫衷一是,众说纷纭,多数人对此并没有清晰的认识,因此很有澄清的必要。

  领导力是一种艺术,而不是严格意义上的科学。或者说如果要在科学和艺术当中进行选择的话领导力更像是一种艺术。所谓是艺术,就是说,领导者施加一个行为,其结果并不是完全固定的,可能是a,可能是b,也可能是c,很难进行精确量化的预测。其中有很多个人的因素、变化的因素在里面。

  领导力是要讲努力奋斗的。领导力是要动员大家、带领大家去到一个更好的地方,而这个通常并不是一件容易的事情,需要经历很多磨难,挫折,有大量艰巨的工作。所以,领导大家的过程绝对不是一件轻松的事情,而是一个巨大的挑战,需要领导者和追随者们共同努力奋斗。

  领导力是以实现共同愿景为目的的。在这里,愿景指的是一种可视化的,有着丰富的形象生动画面的未来,而不是一个简简单单的数字目标,需要特别注意是,这里的愿景一定是大家共同的愿景,而不是领导者个人的愿景。领导者要代表的并不是个人,而是一个集体,一个组织。如果一个人带领大家要想实现的不是共同的愿景,而是个人的愿景,那我们说这个人就不是一个领导者,这与个人能力无关。


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