张锦贵
课程
永续经营 突破现状、与时俱进，再造巅峰
2015-04-17 更新 736次浏览
第 一 天
1、为什么要变革?
2、变革成功二大要素;
3、未来是属于创新的人，变就要重写规则，无论策略、方向、组织运作都要创新!创新必需掌握新知识、新观念、新趋势。
4、如何改变(调整)的步骤;
5、成功企业方程式;
6、如何经营要靠好的信念?
7、心态决定一切;
8、行为改变的条件。
1、企业经营基本三大策略;
2、成功的四张王牌;
3、公司经营的成功要素?
4、企业经营竞争四张王牌;
5、企业转型的型态;
6、改变命运的方法;
7、于未来要如何去应用环境变局;
8、身为企业的经营者，必须随时衡量外情己力，做好不同阶段的转换管理，才能化解危机防患于未然。
第 二 天
1、成功必须切记的信念;
2、推动职训的基本理念;
3、泡沫企业五部曲;
4、人的经营理念。
1、谁需要培训;
2、工作教导四大步骤;
3、教导部属的方法;
4、企业用人之问题;
5、主管的二大工作;
6、用人哲学;
7、创造魅力的基本条件;
8、留才的基本因素。
