高级管理咨询顾问、国家注册高级企业培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1. 《企业变革之道》 2. 《管理素养与领导力提升》/《管理者的角色定位》 3. 《激发团队的力量》/《激发团队的执行力》 4. 《职业长青——优秀职业人修炼之道》 5. 《员工职业化培训系列课程》 包含《职业生涯规划》、《人际交往与沟通》、《职业礼仪》、《职业素养》、《职业心态》、《职业能力》、《高效时间管理》、《情绪与……
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    0元/天(参考价格)
管理思维创新培训课程大纲

2019-10-17 更新 296次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 创新思维
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    永恒的变化是宇宙之道、自然之道,也是人类社会发展的显著特征,任何一个组织都始终处于一种动态的生存环境之中,唯有不断变革创新才能生存与发展。中共早在“十八大”就明确提出了要建立学习型、服务型和创新型执政党的目标任务,为今后各级党政机关的发展指明了方向。各级党政机关需要不断适应中国社会发展的新形势、新环境,坚定改革创新的信念,积极推动各级党政机关的管理创新,努力为国为党为人民群众做出更大的贡献。 作为党和国家管理机构的各级党政机关,应该深刻地认识到管理创新的重大意义和价值。各级领导干部要想在工作中取得更大的成绩,赢得党和人民群众更多的信任和支持,必须运用一些新的思路、新的方法去解决工作中的各种挑战和难题。思想的力量最为强大,思路决定出路,要想在管理创新中做出显著的成绩,首现要进行管理思维的创新。 本课程将从管理创新的本质入手,帮助领导干部充分认识到管理创新的必要性和重要性,坚定创新发展的信念,学习管理思维创新的一些原则和科学方法,从而提升自己解决实际工作问题的能力,促进各级党政机关的蓬勃发展。
  • 课程目标
    深刻认识党政机关管理创新的意义和重要性,坚定管理创新的决心和信心 拓展领导干部管理创新的眼界,学习管理思维创新的方法 激发党政机关管理创新的中坚力量,提升领导干部解决工作问题的能力
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    各级党政机关中基层领导干部 希望提升自己管理创新能力的职场人士
  • 课程大纲

    一、创新,组织永恒的主题

    1、组织创新的本质

    (1)物竞天择,适者生存

    【案例】诺基亚为什么会输?

    (2)引领潮流,抢占先机

    【案例】通用汽车为什么会赢?

    2、管理创新才能永葆组织的活力

    【案例】明治维新与百日维新成败启示录

    3、看清人类社会发展的趋势

    【思考】党政机关领导干部如何与时俱进?

    二、管理创新,组织活力之源

    1、管理模式创新

    【思考】由管理到治理,领导干部如何升级?

    【案例】A市的“麻木”是如何消失的?

    2、干部队伍管理创新

    【思考】如何打造健康向上的干部队伍?

    3、管理制度创新

    【案例】铁木真是如何成为成吉思汗的?

    4、管理服务创新

    【案例研讨】如何破解“天下第一难”——政府拆迁工程?

    三、管理思维创新的理念与方法

    1、开放的世界最有活力

    【思考】智慧的众筹

    2、万物共生,休戚与共——共和的力量

    3、世界是辩证统一的

    【思考】管理的真谛

    4、跳出思维定势

    【视频赏析】看霍去病如何带兵打仗

    【小游戏】你看到了什么?

    5、管理思维之“痛点”法

    【案例】新加坡政府经营国企的成功之道

    6、管理思维之“痒点”法

    【案例】“共享单车”来了,政府该做点啥?

    7、管理思维之标杆法

    【案例】美国企业为何不敢偷税?

    8、管理思维之剥洋葱法

    【思考】政府大厦的墙壁为何出现了裂纹?

    9、管理思维之联想法

    【小游戏】1~30的数字联想

    10、管理思维之创造思维法

    【案例】欧洲移民的惨案

    11、管理思维之逆向思维法

    【案例】美国航空管理局的高招

    12、管理思维之协同思维法

    【案例】韩晓松犯错以后

    四、管理思维创新应该注意的事项

    1、建立创新的组织文化

    【案例】惠普公司的爆款是如何产生的?

    2、管理思维创新是个系统工程

    3、组织危机是管理创新的好时机

    【案例】英特尔的断臂求生

    4、管理思维创新力争达到多赢

    【案例】协和客机为什么“坠落”?

    5、不能为了创新而创新

    【案例】新疆德隆集团的创新之殇

    6、眼观大局,锐意进取

    【案例】英国煤矿企业的命运

    7、居安思危,居危思安

    8、管理思维创新要有体验感

    课程标签:通用管理、创新思维

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