-
所属领域
通用管理 > 创新思维
-
适合行业
银行证券行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业 通信行业
-
课程背景
十年前,诺基亚,爱立信和摩托罗拉等传统厂商主导了手机行业;三年前,最热门的手机是三星和苹果。今年三星正在从Note 7的崩溃中复苏,并且似乎已经从亚洲的小竞争对手中脱颖而出。
“创新”这个术语已经从异国情调的生活方式转变为生存机制,但是这是什么意思?在哪里以及如何应用它?每个人都需要注意创新的呼唤吗?-答案显然是肯定的。无论你是经营出租车还是租车业者,无论你是经营律师事务所还是牙医诊所,无论你的工作有多高科技或平凡,不可抗拒的变革之风已经有或将会在某些时候影响您的业务。
三种现代技术的要素正以如此惊人的速度出现新的想法:技术进步的绝对速度、将先进技术置于进入者手中丰富的工具,以及融合新创造的非凡机会。此外,物联网、机器学习、计算器视觉和机器人等技术正以实际存在的方式影响企业。
与此同时,消费者也发生了变化,对新的商业模式变得更加开放,无论是共享经济还是订阅零售。本课程的目的是涵盖现代世界创新的一些显着特征,并阐述组织可以采用的理念、工具、程序和激励措施,以推动创新。
-
课程目标
了解如何识别和评估新的创新产品和业务。
审查和了解创建新团队和文化的不同方法,并在公司内部开展有针对性的创新会议。
制定发明和新产品生成的企业计划。
应对新技术创新企业的技术、产品、销售、营销和融资方面的关键挑战。
了解支持的法律和知识产权要求以及如何为公司制定知识产权战略 孵化、完善和发展一系列创新的新业务/产品。
-
课程时长
一天
-
适合对象
项目负责人、企业管理创新推动负责人及此課程有兴趣的学者专家、企业家、高阶主管、企业家接班人
-
课程大纲
第1节:为什么要进行激进式创新以及如何做到这一点
1.远洋船与快艇
2.创新和创造性破坏背后的理论
3.为什么会困难
第2节:管理创意破坏
1.为什么无法避免
2.如何驾驭它
3.如何“发明”
第3节:激进性创新/快速失败
1.为什么快速失败是最好的
2.掌握并阻止它们
第4节:小组练习
第5节:为什么快速发布比以往更容易
1.我们可以使用的工具
2.如何快速发布
3.为什么快速发布至关重要
第6节:创新失败的原因
1.公司的抗体
2.如何解决
3.为什么初创公司会成功
第7节:创新趋势
1.大局观
2.塑造世界的趋势
3.了解你的位置
第8节:应用概念
课程标签:通用管理、创新思维