“信任”与授权控制培训课程大纲-曾秋香培训课程-名师网

所属领域

职业素养 > 职业化
适合行业

银行证券行业商超零售行业建筑地产行业通信行业其他
课程背景

信任与检查越信任的人，交办的工作越重要，越需要检查。圣经上说：人是有罪性的，只要是人就会犯错，越是重要的岗位，重要的工作，越需要检查。公司往往不是毁在小人的手上，而是毁在“君子”的手上，中国有句古话——小人误事，君子误国。授权不检查就是弃权，越检查越信任。作为一名职业化的管理者，如何把控好信任、检查和不信任，事必躬亲之间的”度“？需要我们对自己有个清晰的觉察，同时授权与控制的方法和流程。
课程目标
课程时长

一天
适合对象
课程大纲

职业化中层微课12坊
第九课：授权控制
课程导入
案例分析：
某大型集团公司年度述职会：时间都去哪了？
授权现状
授权健康度自测
管理者不愿意授权的根源分析
不授权的危害
授权行为自测
分组研讨管理中授权的难题并予以反思
培训方式：测评+流言蜚语法
管理者如何有效授权？
明确任务
选择对象
授权任务
监督反馈
评估效果
培训形式：案例+实操练习

课程标签：职业素养、职业化

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