团队效能发展教练

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《全脑思维与问题解决》 《行动学习工作坊—共创愿景与使命》 《破除藩篱——跨部门沟通与高效协作》 《让沟通变得简单高效——结构化三维沟通》 《职场幸福力提升——情绪压力管理与调节技术》 《教练领导力——运用GROW模型辅导下属成长》 《引爆团队效能——高效管理者四项核心技能修炼》 《雷厉风行 结果导向——赢在高效执行与团……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
基于绩效提升的领导力培养培训课程大纲

2019-11-25 更新 391次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 教练式领导力
  • 适合行业
    银行证券行业 商超零售行业 建筑地产行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    绩效意识 所有的领导力发展都离不开绩效的提升!离开绩效提升的领导力都是空洞的。 纠正管理人员不良的管理行为,引导其正确的管理思维和理念,并给予科学的管理工具,是微课12坊的核心收益,而这一切的给予,全都围绕”组织绩效的提升和高效团队的建设“
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    职业化中层微课12坊

    第十二课:基于绩效提升的领导力培养

    影响绩效的关键因素分析?

    培训方式:复杂映射法+多重投票

    提升团队绩效的关键措施?

    培训方式:2x2决策矩阵+团队共创

    绩效落地的执行保证

    理清目标——检核是否符合SMART原则

    量化指标——明确衡量标准

    激励性跟进

    设定问责制

    培训形式:案例分析+情景模拟

    基于绩效提升的领导力培养计划

    培养系统及逻辑:结果计划伦

    培养的哲学思维:行动学习

    培养体系及计划:领导梯队如何建设

    培训方式:案例讲授

    课程标签:领导力、教练式领导力

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