2019-11-15 更新 344次浏览
一、认识时间管理以及时间管理的特点
时间可否管理
时间管理的原因
管理时间的要素
二、时间管理的陷阱
无序的沟通
不好意思拒绝别人
反正时间还早
不速之客
会议病
文件满桌病
事必躬亲
三、时间管理的原则
要事第一的原则
"大石头"理论与"二八"定律
ABC法则
办事的优先次序
以终为始的原则
学会说"NO!"
如何对付不速之客
如何减少冗长会议
办公桌上的"5 S"运动
四、时间管理方法
最佳的时间管理:个人管理
明确阶段目标
轻重缓急
制定计划
立即行动
五、时间管理小贴士
时间管理工具
使用时间管理工具的四把钥匙
六、时间技能的提升
如何提升工作中的应用时间管理的效果
七、提高个人工作效能
识别自己的工作岗位职责
明确目标任务
制定优先原则
进行书面记录
时间管理和工作规划
八、提高个人工作效能的计划工作法
计划重要性:因和果不在同一个时空
帕累托原理:避免将时间花在琐碎的多数问题上
时间管理4D原则:必须做;稍后做;授权做;不做
提高效能与效率3问:
能不能取消它?
能不能与别的工作合并?
能不能用更简便的东西替代?
九、提高团队工作效能的有效会议法则
召开会议技巧
开会的人选如何确定
开会的议程如何准备
会议前的准备
课程标签:通用管理、时间管理