2019-11-27 更新 528次浏览
第一单元你准备好了吗?
一、售前准备
现场调研:客户问题收集及归类
精神准备与物质准备
测试:销售行为分析
是什么在影响客户的销售行为
二、销售从拒绝开始
销售中的五大抗拒
情境训练:客户拜访(1)
讨论与分享:如何减少陌生拜访中的抗拒
情境训练:客户拜访(2)
拒绝的三个层次
销售过程中的销售
三、如何寻找目标客户
案例分析:美国西南航空公司的声明
目标客户三要素
显性特征与潜性特征
情境训练:喜欢高尔夫运动的人
案例分析:提升业绩的法宝
客户分级管理
案例分析:销售跟进
开发客户的五大技巧
四、全面了解你的客户
如何做好市场调查
情境训练:开拓区域市场的准备工作
五、实现有效拜访
案例分析:拜访客户过程(1)(2)(3)
客户的抗拒是谁造成的
情境训练:设计有效的拜访目的
客户拜访流程
情境训练:设计开场白
案例分析:寻找客户信息的切入点
说服与启发的区别
情境训练:潜台词与有效回应
情境训练:解读客户的潜台词
第二单元有效接近客户
一、第一印象
互动:他们是什么人
我们是如何判断陌生人的
超速行销
有效接近定义
二、接近客户准备
沟通接近三绝招
建立关系的好感应用
情境训练:沟通接近
后备方案策略
接近客户的策略
案例分析:负面问题开场
案例分析:小道具开场
情境训练:接近不同客户的准备工作
三、电话接近技巧:
如何绕过前台
约后发短信
如何让客户说话算数
情境训练:电话接近
电话拒绝处理公式
捕捉需求外的需求
四、有效接近技巧
化解客户隐藏的拒绝
人性行销公式
索取名片的技巧
巧定决策人
接近客户的步骤
无敌赞美法
五、融洽的交谈氛围
情境训练:真假反论
沟通关键在于问话
互动:扑克牌训练
提问的三大策略
案例分析:什么问题不该问
案例分析:不要帮助客户制造拒绝你的理由
案例分析:如何让客户自己发现问题
SPIN销售工具
SPIN标准模式示例
SPIN提炼之黄金四问
情境训练:提问策略分析
开放式与封闭式询问
案例分析:询问方式与目的
如何问敏感性问题
假设性提问
案例分析:肯定式提问
提问技巧:给答案法
结束前的关键提问
问预算的四个步骤
第三单元我知道你的需求
一、发现商机
视频:《神探夏洛克》
互动:剪报
情报收集工作的重点
二、从客户角度看问题
销售心理与客户心理
案例分析:客户为什么拒绝
如何让客户关注
案例分析:客户关注问题的途径
你的产品与我何干
情境训练:问题切入点
三、客户需求
需求的定义
如何激发客户需求
需求分析工具
组织需求和个人需求
需求的五个层次
案例分析:上班的故事
案例分析:需求在哪里
案例分析:为什么不能深入下去
情境训练:设计提问方向
情境训练:问题点与需求
案例分析:销售人员在应对中存在什么问题
情境训练:如何有效引导
案例分析:为什么客户会抗拒
情境训练:对话中的销售思路
四、客户购买心理
客户购买流程分析
优先顺序的建立
案例分析:明确需求及优先顺序
案例分析:如何引导建立对自己有利的优先顺序?
五、探寻需求
案例分析:优先顺序与决策
案例分析:问题出在哪里
情境训练:客户的隐性需求
案例分析:提问的目的性
情境训练:最佳回应
第四单元产品的演示与说明
一、价值等式
客户让渡价值等式
产品总费用≠价格
案例分析:如何引导客户认识价值等式
不同类型客户的沟通策略
二、这是什么
演示与说明的四大技巧
演示与说明的注意事项
身临其境说明法
故事说明法
富兰克林决策法
对比说明法
视觉说明法
三、FAB法则
如何将特性转化成利益
普通利益与特殊利益
案例分析:导购错在哪里
情境训练:如何用FAB进行引导
情境训练:提取客户潜台词
忽略的问题点
情境训练:客户需求分析
使用FAB法则前的引导
案例分析:优点还是利益
引导过程与步骤
第五单元成交与缔结
一、如何突破销售困局
销售中期的错误应对
掌握话题的能力
如何拓展周边关系
细节决定成败
二、客户凭什么相信你
真实异议与策略性异议
处理客户异议的原则
处理客户异议的策略与步骤
案例分析:导购错在哪里
看法、事实与期望
三、议价策略应对
学会如何报价
报价的判断标准
报价前的探寻需求
报价的关键点
常见价格异议应对技巧
高价策略与低价策略
案例分析:zegne展厅的销售
情境训练:健身房的谈判策略
四、成交模式
促成签约的三大武器
利益驱动成交
互动:客户身体告诉我什么
语言中的购买信号
案例分析:关键潜台词与购买信号
情境训练:FAB引导客户需求
引导成交的语言模式
案例分析:利益驱动
成交模式:短缺
案例分析:短缺的具体应用
成交模式:榜样的力量
案例分析:销售对话大找茬
情境训练:成交引导设计
成交只是销售的开始
五、综合训练时间
课程标签:销售技巧、互联网销售