房地产/建筑业人力资源管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《如何做一名好领导》 《打造地产团队执行力》 《地产员工职业化塑造》      《绩效管理与有效激励》     《团队协作与跨部门沟通》  《非人力资源管理人员的人力资源管理》 
  • 邀请费用:
    16000元/天(参考价格)
地产员工职业化塑造

2019-05-10 更新 291次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    职业素养 > 职业化
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 建筑地产行业 其他
  • 课程背景
    职业化是21世纪企业与个人的第一竞争力!很多地产企业往往因员工缺乏职业化而制约了企业的发展。本课程将通过对地产员工的自我定位、工作意识、职业心态、职业能力、职业习惯、职业规划等六个方面进行全面塑造,打造职业化团队,提升组织竞争能力,促进企业目标的顺利实现。
  • 课程目标
    参训学员了解职业化的重要性,提升职业素养,重塑自我,适应公司的发展,实现个人与企业的双赢
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    经理以下员工
  • 课程大纲

    【课程纲要】
    什么是职业化
    地产员工职业化塑造的三大理由
    职业化产生竞争力!
    职业化产生生产力!
    职业化产生执行力!
    地产员工职业化的三大特征
    敬业程度、专业追求、商业意识
    地产员工职业化塑造的“六脉神剑”
    清晰自我定位
    追本溯源:人为什么活着?你为谁而工作?
    自动自发——对自己、对工作、对领导的态度
    强化工作意识
    一个中心(以客户为中心,包括内、外部客户)
    四个基本点(以主动为策略、以服务为手段、以责任为基础、以结果为导向)
    调整职业心态
    阳光心态、进取心态、感恩心态、换位心态、合作共赢心态等
    提升职业能力
    自我管理能力
    包括:身心调节能力、时间管理能力、情绪与压力管理能力、自我目标管理能力、执行能力等
    专业技能
    复合能力
    工作沟通能力
    解决问题的能力
    养成职业习惯
    敢于担责任
    敬业无条件
    工作有计划
    办事不拖延
    执行找方法
    行动有结果
    事后有总结
    学习无止境
    (六)做好职业规划
    1、职业规划的三个问题的思考
    2、七种生涯形态及职业选择的原则
    3、如何进行职业规划
    4、职业发展策略:如何将职业规划与企业发展结合起来,实现共赢
    地产员工职业化的四项基本要求
    修心——心态“正”
    擦眼——眼睛“活”
    练腿——腿脚“勤”
    守嘴——嘴巴“稳”

    课程标签:房地产中高层管理

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询