【课程纲要】
职业化概念
什么是职业化
员工缺乏职业化的N个表现
地产员工职业化塑造的三大理由
职业化影响竞争力!
职业化产生生产力!
职业化造就执行力！
地产员工职业化的三大特征
敬业程度、专业追求、商业意识
地产员工职业化塑造的七项基本修炼
清晰职业定位
追本溯源：人为什么活着？你为谁而工作？
企业喜欢什么样的员工？
职业人驰骋职场的“三驾马车”：人品、能力、价值创造
4、自动自发——对自己、对工作、对领导的态度
重塑职业道德
诚信、廉洁、忠诚、感恩、守规、敬业等
强化职业意识
1、一个中心（以客户价值为中心，包括内、外部客户）
2、四个基本点（以主动为策略、以服务为手段、以责任为基础、以结果为导向）
调整职业心态
输家与赢家心态的比较
心态与结果的关系
地产职业人需要具备的职业心态：
阳光心态、主人翁心态、感恩心态、换位心态、共赢心态等
提升职业能力
自我管理能力
饮食管理、作息管理、档案管理、工作管理等
时间管理能力
时间管理的15个关键点
情绪与压力管理能力
（1）如何进行情绪管理，提升自身情商
（2）如何进行压力管理，让自己保持内心的强大
专业能力：发挥专业的力量，不断提升专业技能，成为专家，才有可能成为赢家
复合能力
工作沟通能力
如何与上级沟通
如何与下级沟通
如何与平级沟通
养成职业习惯
敢于担责任
敬业无条件
工作有计划
办事不拖延
执行找方法
行动有结果
事后有总结
学习无止境
做好职业规划
1、职业生涯规划的三个问题的思考：我是谁?谁是我？怎样能成为理想中的我？
员工职业生涯规划的意义
A、对企业：有效进行人才梯队建设、人才储备、提升企业竞争力，实现组织目标
B、对个人：不断进步，增强职场竞争力，实现职业发展，拥有美好人生
3、七种职业生涯形态
4、职业选择的原则：择己所爱、择己所能、择世所需、择己所利
5、如何进行生涯规划
A、知己知彼
现场进行兴趣、性格、能力、价值观测试(现场测评工具测试)，了解真实的自我
B、确立目标
★某企业员工职业通道的设计
■讨论分享：我最适合的工作岗位/我的职业梦想
C、生涯路线的选择与行动
D、适时调整职业目标
6、员工职业规划过程中，人力资源部门、员工上级领导及员工本人的角色与责任分工
7、如何将个人职业规划与企业发展结合起来，实现共赢
五、回顾总结：回顾课程，总结收获，制订行动计划

课程标签：房地产中高层管理