互联网盈利模式/供应链管理/移动互联网时

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    营销类:《引爆核营销》(畅销书参与及课程讲师)、《面对面顾问式销售技巧》 互联网类:《互联网+》、《互联网思维》、《传统企业互联网应用》、《互联网+物流》 变革管理:《互联网下的商业模式重组》《企业商业模式分析》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
第四方物流培训课程大纲

2019-09-10 更新 542次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 直销
  • 适合行业
    航空客运行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    互联网+现代物流1.5小时

    移动互联网的爆发给传统物流企业的影响

    移动互联网时代供应链发生了哪些变化

    传统物流企业利用互联网提速

    案例分析:2015顺丰互联网转型失败的核心原因

    物流企业未来发展五大趋势

    聚焦物流环节:互联网+运输、互联网+仓储、互联网+物流平台等

    案例分析:顺丰的互联网+转型,宝供一站网转型,聚塑网的转型,联塑的互联网平台等

    二、第四方物流及管理2.5小时

    何为第四方物流

    国内外第四方物流的区别与联系

    如何搭建第四方物流平台

    平台化物流的三种模式(10-8,10-10,10-12)

    第四方物流管理的基本原则及管理工具分析

    案例分析:其它行业的第四方物流管理

    案例分析:菜鸟的全网战略

    案例分析:美国罗宾逊的成功案例

    三、给粮达网的大物流平台战略的建议2小时

    唯品会物流平台分析

    德国的第四方物流平台给我们的启示

    成本永远是第四方物流不可回避的课题,如何做好平台化物流

    一张图读懂菜鸟,菜鸟目前为何麻烦不断,能我们哪些企业

    卡行天下、天地汇等模式

    现场问答

    http://www.mingshi51.com/jiangshi-1scyx.html

    课程标签:市场营销、直销

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