2019-11-09 更新 321次浏览
先导案例:应用思维导图的创新项目在企业中的落地分享
思维测试:如何用七巧板摆出“T型”?
第一讲:思维导图之初相识
一、导图来源——了解思维导图创始人及创造原理
二、思维导图原理
1.人类大脑神经元
2.左右脑分工及合作
3.思维的喜好,个性及记忆
三、思维导图的定义
1.笔记法
2.思维工具
3.工作法
四、思维导图分类,解读及作品欣赏
1.分类:全图型;全字型;图文型
2.解读:中心图;主干;支干;关键字;插图
3.通过大量作品明确三种分类,并学会解读
课堂游戏:左右脑的合作运用
视频播放:央视对东尼·博赞先生的专访,了解思维导图的发源及基本信息
第二讲:思维导图心法——思维在先
一、基础思维
1.发散思维:打开思路,激发创意
2.探索多种问题可能性
3.新发明=旧成分+新组合
4.聚合思维:化繁为简,发现规律
5.组织记忆,提升效率
练习:如何清空杯中的水
二、思考方式
1.垂直思考:提升大脑的推演能力和记忆力
2.水平思考:提升大脑的创意能力和问题解决能力
3.雷斯托夫效应:突出重点让人记忆深刻
视频:垂直思考的应用
课堂练习:创意思考——1分钟词语接龙
第三讲:思维导图技法——绘制呈现
一、思维导图各组成部分的绘制要求
1.中心图:占地最广,色块饱满,三种以上颜色
2.分支:一个分支一个颜色,冷暖相间,由粗到细,平滑曲线
3.关键词:onewordperline,与分支同色或者全部黑色
4.插图:突出重点关键部分,同色需撞色
二、中外文化,融会贯通——用中国思维设计思维导图
1.通过“庖丁解牛”成语的解读来体会思维导图的绘制心法
1)了解整牛——整体概况
2)找切入点——中心主题
3)游刃有余——思维脉络
4)筋骨缝隙——重点关键
5)分解完毕——完善呈现
三、手绘思维导图步骤
1.中心图
2.主干
3.支干
4.脉络
5.关键词
6.插图
四、思维导图绘制要诀
视频:“庖丁解牛”成语解读
练习:实战画出自己的“季度工作规划”思维导图
五、思维导图核心元素
1.分类原则
1)MECE原理
2)分清分净的方法
2.关键词提炼
1)表达准确——简单,核心
2)简明扼要——onewordperline
3)归纳提炼——精髓获取
3.插图的作用与绘制技法
1)突出重点,关键部分,提高注意力
2)引起求知动机
3)全方位表达与学习
4.提高记忆力
5.绘制插图的四把钥匙
游戏:MECE原则应用的分类游戏
练习:接到领导布置任务后的思维导图呈现
第四讲:思维导图想法——逻辑与创新
一、逻辑思考——结构清晰,逻辑分明
1.结构的魅力
2.逻辑思考的四个要素
1)主题先行
2)分类清楚
3)排序逻辑
4)对应
二、创意思考——无中生有,无奇不有
1.概念提取:从概念中衍生更多的主意
1)提取概念的方法——找到焦点
2)概念三角——启动创造性思考流程
3)概念扇——宏观&微观
4)思维瀑布——产生更多的新想法
课堂演练:如何提升员工归属感
2.美第奇效应:大脑具有从随机输入的起点获得新主意的能力
1)获取刺激物——随机卡/随机表/随机物
2)随机产生丰富的联想
3)将刺激物与思考焦点联系起来从而产生创意
3.工具三:创意激发4维模型
1)摆脱与实际应用
2)反向与实际应用
3)许愿与实际应用
4)夸张与实际应用
视频:反向思考应用案例
三、逻辑思考与创意思考的差别
四、逻辑思考与创意思考的综合应用
案例分享:如何提高纸质书的销量
第五讲:思维导图用法——大脑的瑞士军刀
一、个人应用
1.个人履历与职业生涯规划
2.读书笔记整理——分类重点提取
4.时间管理——计划法/二八法则/四象限法/时间管理综合办法
二、团队应用
1.会议决策——六顶思考帽
2.团队建设——打造视觉化团队
3.团队创作导图工具——BOIs
1)BOIs可以提升:细节思考/关联性思考
2)快速启动BOIs的两个步骤
3)简单是最高级的复杂
案例共创:用六顶思考帽模拟一次经营会议
三、企业应用
1.鱼骨图的应用—人机料法环
2.甘特图的应用—项目管理流程优化
3.产品问题分析与解决
4.新品宣传与上市流程
5.商业环境分析
案例共创:梳理自身产品特点并产生宣传创意导图
四、问题分析解决应用
1.界定问题
2.确定焦点
3.寻找方案
4.风险评估
5.实施方案
案例共创:企业实际问题为案例做分析解决并尝试找出新方案
注:以上内容会根据现场情况略有调整。
课程标签:通用管理、创新思维