高校总裁班特聘讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    领效教练系统课程 领效教练一阶:从管理者到领导者(四天,可分两期) 领效教练二阶:从带团队到带组织(四天,可分两期) 领效教练三阶:成为战略型领导者(四天,可分两期) 领效教练四阶:培养更多的领导者(四天,可分两期) 七步成师课程系统 基础课:七步成师之起步成师(四天,可分两期) 七步成师一阶:学习是如何发生的(四天,S……
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团队协作的五大障碍培训课程大纲

2019-10-14 更新 537次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 团队建设
  • 适合行业
    银行证券行业 服装鞋包行业 建筑地产行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    导入:团队协作的五大障碍根述

    第一大障碍:缺乏信任

    1、缺乏信任的原因

    2、缺乏信任的团队特征

    3、充满信任的团队特征

    4、建立团队信任的方法

    5、团队领导的任务

    6、团队信任与团队冲突

    第二大障碍:惧怕冲突

    1、惧怕冲突的原因

    2、惧怕冲突的团队特征

    3、拥抱冲突的团队特征

    4、进行积极争论的方法

    5、团队领导的任务

    6、惧怕冲突与欠缺投入

    第三大障碍:欠缺投入

    1、欠缺投入的原因

    2、欠缺投入的团队特征

    3、全力投入的团队特征

    4、全力投入团队的方

    5、团队领导的任务

    6、欠缺投入与逃避责任

    第四大障碍:逃避责任

    1、逃避责任的原因

    2、逃避责任的团队特征

    3、勇担责任的团队特征

    4、承担责任的方法

    5、团队领导的任务

    6、逃避责任与无视结果

    第五大障碍:无视结果

    1、无视结果的原因

    2、无视结果的团队特征

    3、重视成绩的团队特征

    4、提升结果的方法

    5、团队领导的任务

    6、五大障碍总结


    课程标签:领导力,团队建设

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