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80、90后员工管理培训课程大纲

2019-11-11 更新 635次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    银行证券行业 家居建材行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一讲:80、90后员工的特点分析

    一、80、90后员工成长环境分析

    二、80、90后员工的十大典型行为表现

    三、80、90后员工的优势分析

    四、80、90后员工的劣势分析

    五、80、90后员工的职场观

    六、80、90后员工管理现状分析

    七、80、90后个性心理特征解析

    八、80、90后工作分析

    第二讲:知道我是谁?——了解自己

    一、知己——我适合干什么

    自我认识的主要内容:

    知识;2、能力;3、态度;

    4、兴趣;5、性格;6、天赋;

    二、我适合干什么?

    1、技术或功能型;2、管理能力型;3、创造型;

    4、自主与独立型;5、安全型;

    第三讲:了解工作岗位对自己的要求——胜任力要求

    我现在的职业对我的要求:

    知识;2、能力;

    3、态度;4、天赋;

    二、什么是岗位胜任力?

    三、目前岗位的胜任力要求

    隐性能力;2、显性能力;

    3、任职资格;4、关键能力;

    四、我现在的知识、能力、态度、天赋与工作岗位的吻合度

    第四讲:我们80、90后员工在企业中的心理定位

    一、职场人的实质意义;

    二、职场人和企业的关系,如何与企业实现共赢;

    三、职场人应该有的自我认知;

    四、职场人应具备的角色意识;

    五、职场人应遵循的职业道德,大胜靠德,小胜靠智;

    第五讲:我们80、90后员工如何在职场中实现自我价值

    团队思维——让我们融入团队

    蚂蚁团队成功的秘诀

    没有完美的个人,只有完美的团队

    个人和团队的关系

    如何塑造团队精神

    二、外包思维——我们在为谁工作?

    1、把你的工作外包出去

    2、签订一份《外包协议书》

    3、顾客凭什么付钱给你

    三、客户思维——谁是我们的衣食父母?

    1、假如你是客户

    2、客户怎么想

    3、谁是你的衣食父母

    4、请问顾客的需求是什么

    四、责任思维——职业化员工最重要的品质

    1、责任胜于能力

    2、责任有多大,舞台就有多大

    3、强者承担责任弱者逃避责任

    4、想改变万物,先改变自己

    第六讲:我们80、90后员工的行为规范

    一、维护公司形象,遵守相关制度,完成岗位职责

    1、你是公司的形象代言人

    2、个性服从组织,先适应后创造,遵守制度是天职

    3、要想当领导,先学会服从领导

    4、完成岗位职责,达成要求的绩效

    二、信守承诺,遵守时间,利用时间,高效工作

    1、今日事,今日毕

    2、言必行,行必果

    3、时间四象限的区分利用

    4、高效人士的职业习惯分享


    课程标签:通用管理,管理技能

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