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徐明达
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质量管理

  • 擅长领域：
    【班组长管理】【精益生产】【现场管理】【质量控制】【质量体系】
  • 主讲课程：
    质量管理小组活动管理工具创新 怎样当好班组长 现场管理的十大利器 全面质量控制和改进 生产优化管理赢在思路 全员质量控制和改进 如何从制造走向创造－现场分析和创新
  • 邀请费用：
    0元/天（参考价格）
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生产优化管理赢在思路培训课程大纲

时长: 一天

课程领域： 通用管理 > 管理技能

适合行业： 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他

如何从制造走向创造-现场分析和创新培训课程大纲

时长: 一天

课程领域： 生产管理 > 现场管理

适合行业： 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他

全面质量控制和改进培训课程大纲

时长: 一天

课程领域： 质量管理 > 质量控制

适合行业： 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他

怎样当好班组长培训课程大纲

时长: 一天

课程领域： 生产管理 > 班组长管理

适合行业： 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他

质量管理小组活动管理工具创新培训课程大纲

时长: 一天

课程领域： 通用管理 > 管理技能

适合行业： 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 商超零售行业 通信行业

全员质量控制和改进培训课程大纲

时长: 一天

课程领域： 质量管理 > 质量控制

适合行业： 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业

现场管理的十大利器培训课程大纲

时长: 一天

课程领域： 生产管理 > 现场管理

适合行业： 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 商超零售行业 通信行业

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