团队领导力提升训练导师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《团队领导力提升训练》 《高绩效团队建设》 《高效能人士的七个习惯》 《九型人格与领导力》 《九型人格》 《人性赢销》 《市场营销管理》 《银行营销管理和营销》 《大客户销售技巧训练》 授课风格: 三度合一: 学院派的理论高度 实战派的工作深度 江湖派的演绎宽度
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
销售致胜课程大纲

2019-07-03 更新 412次浏览

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  • 所属领域
    销售技巧 > 商务谈判
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 服装鞋包行业
  • 课程背景
    销售致胜 如果您的企业存在以下问题,那说明你的企业到了参加《销售致胜》课程的时候了 问题一、老客户忠诚度极低并且不断流失? 问题二、新客户开拓非常困难且很不稳定? 问题三、公司部门相互指责又不承担责任?
  • 课程目标
    1.提升沟通能量 2.掌握基本流程 3.完善服务技巧 4.建立良好习惯
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    团队规模80-500人、销售额5000万-2亿的企业销售精英及立志在销售领域有所成就者
  • 课程大纲

    前言:改变的时代已经来临!

    一、企业赢利铁律

    二、TOP SALES的特质

    三、九型人格与客户分析

    四、客户开拓的标准化流程

    五、认识和实践肢体语言

    六、客户服务技巧

    七、闹钟的启示


    课程标签:销售技巧、商务谈判

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