2019-10-15 更新 243次浏览
知识经营的魅力
(2小时)
学员收益:了解知识管理对提升企业创新能力的重要作用 中国创造与创新驱动 国家创新战略与工业4.0
创新的本质 创新本质:知识结合
创新特点:无心插柳
创新模型:全员参与持续创新
知识经济与知识经营 大董烤鸭案例分析
知识经营
知识经济
知识创造的螺旋
(2小时)
学员收益:掌握知识管理相关理论 知识创造的螺旋 微软与FACEBOOK案例
事物发展的规律:螺旋式上升
知识创造螺旋理论
知识管理标准 知识管理国际标准
知识管理中国标准
知识管理发展现状 世界三代知识管理
美日台知识管理实施方法
企业知识管理实施流派
知识管理实施方法
(3小时)
学员收益:掌握实施知识管理的基本方法 知识的分类方法 数据、信息、知识分类
原理、技能、事实性知识
战略、流程、岗位级知识
知识成熟度分析 核心知识梳理
知识现状评估
隐性知识的显性化 岗位知识萃取
显性知识的结构化 显性知识的储存与管理
知识的推送与传播
知识管理体系建设
(5小时)
学员收益:学会如何建设知识管理体系 战略目标 案例:伊隆马斯克的战略
宏大的战略目标
管理体系 美军、西门子、联想案例分析
知识管理的制度体系
技术系统 新东方案例分析
知识管理的技术系统
文化建设 谷歌公司案例分析
知识管理的文化建设
创始场 硅谷、诺基亚、华为案例分析
创始场的建设
对话场 联想、苹果公司案例分析
对话场的建设
知识地图 概念、能力、流程、专家知识地图
微软、招商证券、京东方案例
综合案例分析 中粮、华为、京东方集团知识管理体系
课程标签:通用管理,管理技能