徐纪罡
课程
知识管理提升创新力培训课程大纲
2019-10-15 更新 453次浏览
创新的本质
（1小时） 中国创造与创新驱动
创新的本质
知识经济与知识经营
一流创新力解析
（1小时） 快速迭代（微软与FACEBOOK案例）
螺旋式上升（美国研制航发案例）
全员参与万众创新（3M与谷歌案例）
“大众创业与万众创新”政策解读
知识创造的螺旋
（1小时） 知识创造螺旋理论
国际标准与中国标准
企业知识管理
（3小时） 创新战略--宏大的目标（伊隆马斯克案例）
创新管理制度--西门子3I制度、联想的复盘
技术助力--新东方的“游戏”
创新文化的建设（苹果、京东、谷歌案例）
创始场的建立（硅谷、诺基亚、苹果案例）
对话场的建立与运营（联想、华为案例）
知识地图（微软、招商证券、京东方案例）
综合案例分析（华为、中粮的案例）
课程标签：通用管理,管理技能
