著名实战管理专家培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    核心课程:总裁领导研修、中层经理修炼、人力资源管理、职业化; 专长领域:综合管理、人力资本、战略管理、商业模式、市场营销; 主要业务:常年管理顾问、管理培训、管理咨询、独立董事……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
优秀员工职业化塑造培训课程大纲

2019-09-11 更新 398次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业化
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    我国很多组织与发达国家的组织相比竞争力很弱,很重要的原因就是人力资源普遍存在的问题——经理人和员工的职业化程度严重不高! 进入二十一世纪,我国组织所面临的市场竞争日益激烈,要想在竞争中保持不败,我们必须提升组织经理人和员工的职业化素质程度。经理人和员工职业化素质与能力的问题,目前已经有很多组织将之摆到了组织管理的核心地位。 管理的关键最终要落实到人,而人的关键最终要落实到职业化。加强经理人和员工的职业化素质与能力塑造,提升经理人和员工的职业竞争力,才能够最终提升组织的竞争力!
  • 课程目标
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一讲优秀员工综合素质与能力

    经典实战案例探讨与分析

    著名经典测试训练

    从普通到优秀到卓越

    如何管理自己走向成功

    经典实战案例探讨与分析

    第二讲职业化内涵与核心内容

    职业化的误区

    职业化的内涵

    经典案例探讨与分析

    职业化核心内容

    经典案例探讨与分析

    第三讲职业化心态篇

    职业心态重要性

    心态修炼与调整

    经典案例探讨与分析

    职业化必备心态

    第四讲三大核心职业精神

    敬业精神——敬业是最好的习惯

    责任意识——责任重于泰山

    团队精神——抱团打天下

    第五讲培训反思与总结

    课程总结与重点回顾

    永葆信心,迎接挑战

    ******************************************************************************

    (——注:培训师会对课程进行持续改善以力求更佳,也会根据受训学员的实际情况,从而会对课程内容作部分灵活调整。——)


    课程标签:职业素养、职业化

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