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徐剑

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《总裁职业化塑造培训课程大纲》

发布时间:2019-09-11    点击数:9
课程大纲

第一讲厚积薄发——总裁职业化素质与能力

典型案例分析与问题探讨

成功在于改变自己

总裁重大管理责任认知

组织与发展阶段与战略

企业管理七阶段

典型案例分析与问题探讨

总裁百分之百优秀卓越模型

总裁之综合素质修炼

总裁之综合能力修炼

第二讲系统观念——总裁职业化的核心内涵

职业化的核心——训练有素

典型案例分析与问题探讨

总裁职业化的核心真谛

典型管理案例探讨与分析

第三讲特殊角色——总裁的角色与责任定位

总裁角色定位的重要性

抓工作,找重点——总裁的根本任务

总裁全方位角色分析与定位修炼

普通总裁基本的十项角色

典型案例分析与问题探讨

合格总裁基本的十项角色

典型案例分析与问题探讨

优秀总裁重要的十项角色

典型案例分析与问题探讨

卓越总裁重要的十项角色

典型案例分析与问题探讨

第四讲迈向成功——重塑自我勇于迎接新挑战

迈向成功,缔造与企业共赢

课程回顾与精华内容的总结

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(——注:培训师会对课程进行持续改善以力求更佳,也会根据受训学员的实际情况,从而会对课程内容作部分灵活调整。——)


标签:职业素养、职业化



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