著名实战管理专家培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    核心课程:总裁领导研修、中层经理修炼、人力资源管理、职业化; 专长领域:综合管理、人力资本、战略管理、商业模式、市场营销; 主要业务:常年管理顾问、管理培训、管理咨询、独立董事……
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    0元/天(参考价格)
中层干部职业化塑造培训课程大纲

2019-09-11 更新 444次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业化
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    职业化是企业发展的核心根基,职业化是企业发展的关键所在。可是面对中国企业的人力资源状况,我们不得不认清现实——中国企业的管理者和员工职业化程度普遍欠缺。 对于广大国内企业来说,面对来自国外企业强大的竞争压力,首先在中层干部方面就存在很大的差距,我国企业尤其非常缺少职业化程度高的中层干部队伍。 我国企业所面临的市场竞争日益激烈,要想在竞争中保持不败,我们必须首先提升管理者的职业化程度,提升管理者的素质和能力,打造一支高素质、高能力的中层干部队伍,才能够最终真正提升企业的竞争力!
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一讲中层干部职业化能力素质

    典型案例分析与问题探讨

    如何让自己与时俱进

    管理者必备管理常识

    管理者必备核心素质与能力

    管理者如何正确的管理思维

    成为优秀管理者的标准

    第二讲中层干部危机透视与应对

    危机时代来临

    管理者危机自查

    管理者职业化欠缺表现

    应对危机的法宝

    第三讲职业化的真正核心内涵

    职业化的核心表现与错误认知

    典型案例分析与问题探讨

    职业化的核心——训练有素

    训练有素的强大魅力与内涵

    职业化的两大真谛

    第四讲中层干部角色认知与定位

    实战经典管理案例精析

    “兵才”“将才”“帅才”特质特征

    管理者角色定位测试

    管理者最为重要的管理角色

    第五讲坚定信念,迈向成功,迎接挑战

    课程回顾与精华内容的总结

    迈向成功,缔造与企业双赢

    ******************************************************************************

    (——注:培训师会对课程进行持续改善以力求更佳,也会根据受训学员的实际情况,从而会对课程内容作部分灵活调整。——)


    课程标签:职业素养、职业化

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