第一讲企业发展应以绩效为纲
绩效与企业的可持续发展
经理人绩效管理基本责任
第二讲全面正确认识绩效管理
绩效管理的真正核心内涵
典型案例分析与问题探讨
绩效管理与绩效考核区别
绩效管理的七大核心循环
典型案例分析与问题探讨
第三讲绩效管理实施焦点：绩效考核
绩效考核的意义与内涵
绩效考核设计基本原则
绩效考核的内容和标准
典型案例分析问题探讨
绩效考核最实用的工具
典型案例分析问题探讨
第四讲绩效考核核心工具：KPI考核
有效构建KPI的考核体系
KPI考核指标的设定方法
典型案例分析与问题探讨
KPI绩效考核体系的建立
典型案例分析与问题探讨
第五讲绩效管理实施成功要点
绩效管理的成功基本要点
绩效为纲，缔造企业腾飞
课程结束，总体内容回顾
课程标签：人力资源、绩效管理
