著名实战管理专家培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    核心课程:总裁领导研修、中层经理修炼、人力资源管理、职业化; 专长领域:综合管理、人力资本、战略管理、商业模式、市场营销; 主要业务:常年管理顾问、管理培训、管理咨询、独立董事……
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    0元/天(参考价格)
人员管理——高效员工教练技巧

2019-06-10 更新 308次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 教练式领导力
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    真正的市场竞争,其实就是企业员工队伍的竞争!一流的员工队伍,就会铸就一流的企业。 经理人是企业的核心脊梁。经理人的核心任务是人员管理和工作管理,以向明确的企业战略目标努力,并最终执行完成任务。 优秀的经理人,必须加强人员管理,尤其必须懂得如何高效教练员工,能够有效开发员工的工作能力和提升员工的为人素质,才能整体提升企业的生产效率,从而确保完成企业整体目标。 如何高效教练员工,打造一流的员工队伍,使企业活力无限,使员工士气高涨,这是摆在各个企业面前的最大问题!
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一讲  经理人管理责任与新理念

    典型案例分析与问题深度探讨

    塑造管理新观念与实用实战技巧

    第二讲  人员管理教练员工利器之一:加强职业化塑造

    决定企业成败的核心因素

    综合素质能力提升——加强职业化塑造

    典型案例分析与问题深度探讨

    第三讲  人员管理教练员工利器之二:教练员工实用技巧

    你是一个称职的教练型经理人吗?

    高效教练员工的十个经典问题

    典型案例分析与教练问题深度探讨

    教练员工至高无上的关键实用秘诀

    第四讲  人员管理教练员工利器之三:职业生涯管理

    职业生涯与管理的内涵

    职业生涯实用途径与通道

    职业生涯设计与管理的真谛

    第五讲  应对变革与勇于挑战

    课程回顾与精华内容的总结

    迈向成功,缔造与企业双赢


    课程标签:领导力、教练式领导力

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