TTT培训实战专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《课程开发与设计》 《讲师课堂呈现与表达技巧》 《一线岗位技能经验萃取与复制》 《人才复制系统——企业大学建设》 《有图有形——从人才标准到学习地图设计》 《金牌讲师教学方法使用技巧》 《金牌讲师修炼与课堂控制互动技巧》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
金牌讲师的修炼与课堂控制互动技巧

2019-04-30 更新 682次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 沟通艺术
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    你企业的内训师授课千篇一律? 你企业的内训师教学效果很一般? 你企业的内训师授课情感投入太少? 你企业的内训师把授课当成任务匆匆结束? 这些问题导致企业想批量复制人才的速度会大大折扣;怎么修炼培训师内功,让培训师更能驾驭并爱上这个讲台,从而很好的把岗位及企业经验有效传承,将是本次培训与企业内训师共同完成的课题。
  • 课程目标
    ● 使企业培训师的课堂更有效地进行经验传承与文化落地 ● 使培训师对授课更有责任心,完成课堂到工作的有效转化 ● 使培训师的教学更具有针对性,有有效解决企业和学员问题 ● 使培训师学会五大生动教学方法和六大教学设计方式,并学会一套控场方法
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    具有一定授课经验的企业培训师
  • 课程大纲

    课程大纲
    第一讲:魅力培训师是怎么炼成的
    引言——你想成为哪种讲师
    一、讲师的定位与风格
    1.学习与大脑关系
    故事案例:挂空挡踩油门
    2.明确讲师的定位
    3.讲师风格的塑造
    视频互动:中国味道
    二、优秀讲师必备条件
    1.专业技术
    2.讲师素养
    3.基本素养
    故事案例:地铁里的自己
    三、自我学习与成长
    1.生命成长图
    2.讲师的学习
    1)拆书读书、所见所闻
    2)建模建档、修订成册
    3)应用实践、发现问题
    4)领悟精进、正式授课
    游戏互动:今晚我想请你一起去吃烛光晚餐
    四、成人学习的研究
    1.经验学习圈
    案例解析:认识颜色
    2.成人学习特征与应对
    1)自我尊重的应对
    2)独特个性的应对
    3)领域权威的应对
    4)过程有趣的应对
    五、常见的教学理论
    1.三大教学理论
    图案互动:乱石
    2.五星教学
    3.加涅九大教学事件
    4.赫尔巴特类化原则
    5.孔子个别差异原则
    1)教材因学生差异而变动
    2)教法因学生程度而调整
    3)作业因学生能力而增减
    4)评价因学生反应而改变
    5)多和自己比少和他人比
    故事案例:少林小僧
    六、课前准备与应用
    1.教室的准备
    小组研讨:这间教室怎么布置
    2.教学的准备
    1)四项准备清单
    2)归纳纸法备课
    3)出场四子准备
    4)教学时刻准备
    实操练习:第一章的设计
    第二讲:从生硬到生动的授课技巧
    一、有效有趣的常用教学方法
    1.如何让讲解法更有趣
    示范互动:知识的定义如何讲解
    2.如何设计情景类教学
    1)情景教学四步法
    2)情景的设计要点
    角色扮演:这个超市怎么布局
    3.如何让案例法更有效
    讨论:职业?
    4.如何灵活运用游戏法
    游戏互动:一笔画像
    5.如何选用影音教学法
    视频分享:大王叫我来巡山
    6.如何正确使用示范法
    示范互动:反手技巧
    二、学员抗拒上课的应对之道
    1.学员抗拒的深入剖析
    1)心理层面
    2)生理层面
    3)外在因素
    2.有效应对的两大法宝
    故事案例:德缆的员工
    三、教学心电图的开发与设计
    1.心电图设计之内因
    2.心电图象限的设计
    实操练习:设计教学心电图
    四、对抗周公常用的有效法宝
    1.学员打瞌睡原因剖析
    2.请走周公的两大法宝
    示范练习:吐纳之术调控法
    五、如何有效控制课堂的气氛
    1.课堂气氛控制的三个对象
    视频互动:坐不下了
    2.课堂气氛控制话术与技巧
    情景演练:排队
    第三讲:良药再好不一定非得苦口
    一、有效教学的两大关键
    1.内容为王
    1)判断内容落地的标准
    2)培训落地模型的建立
    2.表现为旺
    1)课件设计标准
    2)舞台演绎准则
    图片分析:中国电影的发展
    二、有效破冰与开场技巧
    1.开场的原则与禁忌
    1)开场禁忌与示范
    2)挖掘痛点式的开场
    3)引起注意式的开场
    4)融入现场式的开场
    系列案例:《社保缴纳》的开场,《AutoIt入门》的开场,《银行票据鉴别》的开场,《全面预算》的开场,《环境安全》的开场…
    三、不同课题的授课策略
    1.课题常见分类
    1)KSA分类法
    2)组合分类法
    2.教学设计要诀
    情景练习:不计成本时如何教礼仪
    四、润物细无声的引导术
    1.引导常用的活动
    案例分析:时间不够用的策略
    视频复盘:幸福停车场
    世界咖啡:点名回答
    2.海绵思维与淘金思维引导术
    1)海绵式思维引导话术
    2)淘金式思维引导话术
    案例互动:找到真正的他
    3.漏斗式引导术的两个窍门
    故事案例:我的男朋友
    五、精辟点评的运用技巧
    1.精彩点评的五个步骤
    2.精彩点评的常用话术
    情景演练:要不要整容
    六、难忘今教的有力结尾
    1.结尾设计的底层逻辑
    1)肉夹馍结构
    2)记忆力原则
    3)牛鼻子逻辑
    2.富有力量的三式结尾
    系列案例:《买时间的策略》的结尾,《沟通技巧》的结尾,《TTT》的结尾
    七、学员课后行动的设计
    1.课后行动设计的必要性
    1)不行动的因素
    2)从行为到观念
    3)课堂转化途径
    2.课后行动设计三式
    视频互动:匠心
    案例研讨:531表的应用
    结语:子曰语录
    行动:行动与改善计划

    课程标签:课程开发、课程演绎、授课技巧、组织经验萃取、企业大学建设

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