一、管理者为什么要学习基础的财务知识

1、财务在企业经营发展中的作用

2、不懂财务管理的经营者造成的不利后果

   二、如何读懂三大财务报表

     1、关于资产负债表——用非财人员思维理解会计术语

   1）会计恒等式

2）什么是固定资产折旧？

   3）存货越多代表资产规模越大吗？

   4）稻盛和夫的存货观

2、关于利润表——用非财人员思维理解会计术语

   1)  利润是如何形成的？

2) 公司最高管理层关注利润表哪些项目？

3) 中层管理者关注利润表哪些项目？

4) 关于借钱那点事

a. 借钱有什么好处？

b. 借钱有什么坏处？

 3、关于现金流量表——用非财人员思维理解会计术语

1）现金流为什么那么重要？

2）经营利润与经营性现金净流量是什么关系？

三、稻盛和夫的阿米巴经营会计学

1、阿米巴是种什么样的宝贝？

2、如何核算阿米巴利润？

3、阿米巴经营要达到什么目的？

4、阿米比的核算原则是什么？

5、阿米比的费用如何分摊？

6、阿米比的内部价格如何确定？

四、稻盛和夫的成功之处与经营哲学

1、追求完美，体现在方方面面

2、朴素的内控精髓---设计“双重确认”制度保护员工

3、做光明正大的财务，实现“透明经营”

4、专注实业经营，拒绝投资行为

五、管理人员受益终身的六大财务观点

1、量化经营指标，重视绩效文化

2、决策时遵循成本效益原则

3、通过利润率和周转率的协调提高净资产收益率

4、投资前要有盈亏平衡点的概念 

5、降低盈亏平衡点，关键是要降低固定费用

6、管理人员要重视财务分析的质量和结果

7、注重全面预算与全员预算

课程标签：财务法律,非财管理