中国注册会计师

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    财务系列: 《大数据下的财务分析实操案例》 《财务人员职业道德教育与核算合规能力提升》 《所得税汇算清缴与涉税风险防范》 《企业全面风险管理与财务风险管控》 《互联网时代业财融合:经营全环节财务管控与价值创造》 《全面预算管理在企业中的实操运用》 《新准则下的核算能力提升与营改增后税筹实操》 《管理会计在企业中的实操运……
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非财务人员的财务管理培训课程大纲

2019-10-30 更新 713次浏览

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  • 所属领域
    财务法律 > 非财管理
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门
  • 课程背景
  • 课程目标
    1、课程源于讲师独立的思考,专注于广大职业经理人长期的培养和训练 2、课程包含先进的财务理念,有助于学员掌握新知识技能以改进现有改进 3、课程包含大量财务管理方法工具,便于学员在实际工作中使用 4、课程包含丰富的案例,源于讲师多年财务管理经验的总结和创新 5、课程包大量互动环节,易于调动学员学习兴趣,快速掌握相关知识技能
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业中高层管理者、储备人才、管理人员、财务人员
  • 课程大纲

    一、非财务人员为什么要掌握基础的财务知识

    1、财务在企业经营发展中的作用

    2、不懂财务管理的经营者造成的不利后果

    二、优秀的经营管理者不可不知的财务知识

    1、财务要素及财务等式——万变不离其宗的财务根基

    1)财务六大要素;

    2)财务两大等式

    2、财务三大报表解读——学会看报表才能深入核心

    1)财务报告组成,三分钟读懂上市公司财务信息

    2)资产负债表浅析,如何通过报表发现企业偿债能力

    3)用非财务人员思维理解资产与负债

    a.什么是固定资产折旧?

    b.存货越多代表资产规模越大吗?

    3)利润表浅析,如何通过报表辨别企业盈利情况

    a.利润是如何形成的?

    b.公司最高管理层关注利润表哪些项目?

    c.中层管理者关注利润表哪些项目?

    d.关于借钱那点事

    4)现金流量表浅析,如何通过报表了解企业创造现金的能力

    a.现金流为什么那么重要?

    b.经营利润与经营性现金净流量是什么关系?

    5)上市公司常见报表舞弊剖析(案例),掌握读懂财务状况的秘密武器

    6)9类值得关注的财报陷阱,教你及时发现管理舞弊的蛛丝马迹

    四、掌握预算管理的精髓,早日达成经营目标

    1、预算管理基本知识

    1)预算是什么?

    2)预算最早来自哪里?

    3)预算有什么用?

    4)全面预算包括哪些内容?

    5)全面预算管理有哪些环节?

    6)预算编制有哪些方法?

    7)如何保证预算得到有些执行?

    2.如何通过运用全面预算工具,自觉实现:

    1)部门资金流管理

    2)部门成本费用控制

    3)部门销售规模达成

    4)部门利润目标落地

    3、案例讨论与小结

    五、稻盛和夫的阿米巴经营会计学

    1、阿米巴是种什么样的宝贝?

    2、如何核算阿米巴利润?

    3、阿米巴经营要达到什么目的?

    4、阿米比的核算原则是什么?

    5、阿米比的费用如何分摊?

    6、阿米比的内部价格如何确定?

    六、稻盛和夫的成功之处与经营哲学

    1、追求完美,体现在方方面面

    2、朴素的内控精髓---设计“双重确认”制度保护员工

    3、做光明正大的财务,实现“透明经营”

    4、专注实业经营,拒绝投资行为

    七、管理人员受益终身的六大财务观点

    1、量化经营指标,重视绩效文化

    2、决策时遵循成本效益原则

    3、通过利润率和周转率的协调提高净资产收益率

    4、投资前要有盈亏平衡点的概念

    5、降低盈亏平衡点,关键是要降低固定费用

    6、管理人员要重视财务分析的质量和结果


    课程标签:财务法律,非财管理

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