高端精益生产老师

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  • 主讲课程:
    《5S》《6S》《7S》《目视化管理》《PMC-生产计划与物料控制》《PMC-柔性生产计划与物料控制》《TPM-全员维护设备管理》《TPM-设备预防性维护管理技术》《精益生产推行》《精益生产专业工具培训》《精细化管理》《精细化生产管理》《企业精益管理》《工厂成本管理与控制》《IE技术与现场效率改善》《工厂安全管理实战与事故预防》《现代……
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智能制造高级研修班培训课程大纲

2019-08-22 更新 694次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 领导技能
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 家居建材行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    制造业的发展和工业的发展从来就是一对孪生兄弟。工业的发展随即就带了制造业的发展。第一工业革命也就是工业1.0时代,使得制造业从纯手工制造基础上发生脱离、进化;第二次工业革命也就是电气化的工业2.0时代,使得半自动化制造出现、发展;第三次工业革命也就是自动化的工业3.0时代,制造业便出现自动化制造的繁荣发展。 基于世界范围内的工业4.0的布局发展,智能制造也被提上日程、被大家所热议。然而工业4.0毕竟才刚刚被提出,还不成熟,需要进一步的发展、完善。所以智能制造也刚刚起步,目前世界范围内有一些比较先进的工厂实施了制造升级,有非常多的环节都实现了机械化、自动化、甚至机器人作业,但是这些还算不上真正意义上、全面、彻底的只能制造。 那么到底什么是智能制造?智能制造要怎么构建?智能制造需要什么?如何运作?本课程肖文老师和有兴趣的同行们一起探讨、学习!
  • 课程目标
    本课程是肖文老师根据在制造业21年的亲身工作经历,对工业发展变化所见所闻及自身的理解综合而成。本课程以通俗易懂、形象生动、互动讨论的方式和大家交流关于智能制造的认知。从制造业的发展进程入手,以对比的手法来说明了解智能制造。具体掌握的知识点: 1.完整、全面的了解制造业发展进程 2.全面了解智能制造、智能产品 3.中国企业发展的现状,如何和智能制造对接
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    经营管理部、生产管理部、制造部、生产技术部、系统技术部、设备技术部及相关部门人员
  • 课程大纲

    第一章深入浅出讲解制造业发展进程

    1、纯人力手工生产模式特点分析--“原始制造”

    1)纯人力手工生产模式分解

    2)特点分析

    2、机械辅助制造--“制造1.0”

    3、半自动化制造--“制造2.0”

    4、自动化制造--“制造3.0”

    第二章智能制造基本介绍--“制造4.0”

    1、智能制造定义

    2、智能制造构成(智能技术构成)

    1)物联网络

    2)智能操控系统(计算机辅助工具)

    3)智能管理系统

    4)智能自动化设备

    3、智能制造特色

    1)自治性/自律性

    2)合作性

    3)智能性

    A、学习能力

    B、自我维护能力

    4)敏捷性

    5)自组织和超柔性

    4、智能制造误区

    1)智能制造不等于自动化---“智能制造”>“自动化”

    2)智能制造不等于“机器人”---“智能制造”>“机器人”

    3)智能制造不等于“互联网+”---“智能制造”>“互联网+”

    4)智能制造不等于“ERP”、“MES”等管理系统--“智能制造”>“ERP”、“MES”等管理系统

    第三章中国制造业发展现状

    1、与世界先进地区、国家对比

    2、中国制造业的特点

    3、中国制造业发展水平等级评估

    1)淘汰:50%还处于工业1.0

    2)补课:45还处于工业2.0

    3)普及:5%达到工业3.0

    4)示范:0%--工业4.0

    第四章智能制造之--智能工厂

    1、智能工厂构成

    1)基本构成

    A、智能设备

    B、智能系统

    C、“智能型”人才

    2)智能工厂布局

    A、环境要求

    B、空间布局要求

    3)重新定义7S

    2、设备智能

    1)自动化(自动化、嵌入系统设备)

    A、标准化自动化设备

    B、智能机器人

    C、感应设备

    D、传感设备

    2)兼容性

    3)网络集成

    3、系统智能

    1)智能网络建设

    2)系统智能升级

    3)系统互连对话

    4)计算机

    4、人的“智能”

    1)智能设计

    2)智能操作技能

    3)智能维护技能

    第五章智能制造之--RFID

    1、什么是RFID实时技术

    1) RFID无线电识别器的应用

    2)条形码的运用

    3) 二维码IN-OUT跟踪管理

    4) 商品条形码和物流条形码的区别

    2、RFID是实现智能制造的基础条件之一

    1)数据采集

    2)数据识别

    3)数据传输

    第六章智能制造之--智能产品

    1、产品设计智能化

    1)产品信息载入

    2)符合智能制造要求

    2、产品智能识别

    1)产品是信息载体

    2) 产品是一个Agent

    3) 产品具有自检测功能

    第七章智能制造之--物料智能

    1、物料识别智能化(RFID)

    1)信息载入

    2)信息读取采集

    2、物料包装的“智能化”

    1)包装方式

    2)排列方式

    第八章智能制造之--物流智能

    1、智能系统网络连接

    1)智能ERP系统接入

    2)智能MES系统接入

    2、MC及采购信息接入

    1)依据订单物料需求状况

    2)依据物料在库状况

    3)依据采购在途状况

    4)依据物料分配状况

    5)自动生成物料需求

    6)自动匹配供应商发出采购信息

    3、供应商的智能纳入

    1)供应商状况

    2)物料发送信息

    4、过程识别

    1)到料时间接入

    2)检验时间接入

    3)入库时间接入

    5、智能物流硬件设备

    1)物流运输

    A、外部--供应商发货到工厂的过程

    B、内部--收料、检验、入库、发料、车间配送

    2)物流分离

    6、人的“智能化”

    1)包含:采购、物控、仓库、IQC、供应商、物流

    2)具备业务技能

    3)具备信息接入智能制造系统能力

    4)具备智能制造系统维护能力

    第九章智能制造之--服务智能

    1、客户端的纳入

    1)客户需求信息自动接入

    2)客户订单自动接入

    3)客户动态自动接入

    2、内部流程服务

    1)内部流程自动对接

    2)内部流程自动修正

    3)内部需求自动传输

    3、人的“智能化”

    1)包含:业务、跟单、售后、各部门流程对接人员

    2)具备业务技能

    3)具备信息接入智能制造系统能力

    4)具备智能制造系统维护能力

    第十章智能制造之--IE“智能化”

    1、工艺流程智能化

    1)工艺流程汇编入操控系统

    2)工艺动作汇编入操控系统

    3)工艺标准汇编入操控系统

    2、工艺流程智能调整

    1)依据产品信息自动选取工艺流程

    2)自动匹配工艺产能

    3)工艺自动优化

    3、IE人才的“智能化”

    1)包含:IE、生产管理人员

    2)工艺流程编写业务能力

    3)有接入计算机智能制造系统系用能力

    4)具备智能制造系统维护能力

    第十一章智能制造之--PC“智能化”

    1、订单信息系统分析

    1)产品信息分析

    2)需求时间分析

    3)需求数量分析

    4)需求标准分析

    2、物料系统分析

    1)供应链状况分析

    2)采购信息分析

    3)物流状况分析

    3、产能系统分析

    1)当前进度

    2)未来产能分析

    3)计划预排

    4、生产计划智能生成

    1)订单产品和线体智能匹配

    2)订单完成时间(数量和产能匹配)智能匹配

    5、生产计划智能调整

    1)异常预判调整

    A、物料异常预判调整

    B、进度异常预判调整

    C、品质异常预判调整

    D、工艺异常预判调整

    6、制造过程数据采集接入

    7、订单完结、发货指令发出接入

    8、人的智能化

    1)包含:计划、生产管理人员

    2)具备业务技能

    3)具备信息接入智能制造系统能力

    4)具备智能制造系统维护能力

    第十二章智能制造之--TQM“智能化”

    1、品质项目接入

    2、品质标准接入

    3、监测点接入

    4、过程数据采集

    5、过程数据分析

    6、原因分析

    7、过程追溯MES接入

    8、人的“智能化”

    1)包含:品质管理人员、生产管理人员

    2)具备业务技能

    3)具备信息接入智能制造系统能力

    4)具备智能制造系统维护能力

    第十三章智能制造之--TPM“智能化”

    1、设备参数接入

    2、设备性能接入

    3、设备自动点检接入(传感器)

    4、设备寿命磨损状况接入

    5、设备保养项目接入

    6、设备运行过程状态接入

    7、设备点检自动执行

    8、设备保养提醒及方案给出

    9、设备维护方案智能选择

    10、维护技能“智能”化

    11、人的“智能化”

    1)包含:设备工程师、生产管理人员

    2)具备业务技能

    3)具备信息接入智能制造系统能力

    4)具备智能制造系统维护能力

    第十四章工业4.0的延伸拓展

    1、资源链的智能延伸

    1)基于资源链智能发展完善

    2)基于资源链各环节的配套需求

    3)基于互联网+的数据传输、收集、分析

    2、产品的智能延伸拓展

    1)产品类型延伸

    2)功能延伸

    3、服务的智能延伸拓展

    1)基于智能产品功能

    2)基于互联网+的数据传输、收集、分析

    3)基于消费者服务需求

    4、供需的匹配智能拓展

    1)基于智能工厂的完善

    2)基于互联网+的数据传输、收集、分析

    3)基于客户及市场需求

    5、跨界资源共享智能拓展

    1)基于智能产品功能

    2)基于互联网+的数据传输、收集、分析

    3)基于消费者服务需求

    4)基于跨界资源共享需求


    课程标签:领导力、领导技能

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