领先行业培训师资源供需平台

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    公司文化: 服务理念—“客户第一,你们的需要是我们工作的宗旨”;诚信、努力、务实、激情、爱。 公司使命—为讲师寻求客户,为客户找到需要的讲师;构建和谐企业 弘扬中华培训。 公司愿景—做培训业讲师与客户合作的第一大交流平台;成为全球华人讲师发展平台的领导者。 我们的承诺:严格筛选师资资源,从资历、背景、课程内容等多角度考核,保证……
  • 邀请费用:
    25000元/天(参考价格)

企业战略管理基础:组织文化的定义!

  • 浏览量:311
  • 来源:中华名师网
  • 2019-08-17

 组织文化与通常的文化不大相同,通常的文化实际上是指一个民 族的文化。而组织文化仅仅是指这个特定组织的文化,就管理学来说 主要关注的是一个经营性组织的文化——行事方式、背後的思想理念等。管理学关注的组织文化是指在一定的经济社会文化背景下,组织在长期发展过程中,逐步形成和发展起来的关于组织应该怎么来处 理各种事务的一套行为习惯、规童制度、思想理念和价值观念,包括 精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。  

根据美国啥佛大学教授科勒的研究,一些组织的文化为组织中所 有人员所强烈认同,并成为几乎所有员工的行动指南,这样的文化称 为强力型文化。也有一些组织的文化虽然大家都知晓,但是并没有成 为组织大部分人的行为隹则。这样的文化就是相对比较弱势型文化。 弱势文化对组织人员的行为约束力和影响力明显下降。  

就总体而言,在正常情况下,强力型文化与组织业绩成正相关关 系:弱势型文化的组织往往业绩比较差一些。不过,在危急时刻,需 要组织行为方式和思维方式发生革命性转变的时候,强力型文化有可 能无助于组织的变革而使组织面临更大的困境。

这就是所谓的“成功 是失败之母”。  组织文化被认为管理的最高境界,它不是用监督、制度等他律来 规范人的行为,而是通过思想、观念、价值观等被员工内心深处的认 同来自律规范其行为。因此,一个组织如果有一个强有力的组织文化, 那么它对管理者决策和方案选择的影响显然非常巨大。

不过,组织文 化在管理研究中,是一个描述性的中性词,没有好坏之分。  组织文化是有层次的。从现代系统论的观点来看,一个组织的文 化形态,我们可以用从内到外的四个同心回来表示:最核心的一个回 圈把它叫做深层的精神文化,是组织文化的核心,包括管理哲学、敬 业精神、人本主义的价值观念、道德观念等:其次是中层的制度文化, 包括各种规童制度、组织结构设计等:再次是浅层的行为文化,包括道德规范、组织行为准则等,最外层的一圉称之为表层的物质文化, 这是最直观的部分,包括产品、文化设施、工作环境等,组织文化的 层次

标签:组织文化定义

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询