结构性思维训练专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    职场思维 金字塔原理 问题分析与解决 结构性思维 思维导图训练 创新思维实战应用 六顶思考帽 管理技能 教练技术 冲突管理 时间管理 PDCA工作法 非职权影响力 经验萃取技术 高绩效沟通技能 跨部门沟通与协助 部属培育与工作教导方法
  • 邀请费用:
    8000元/天(参考价格)
思维导图 | 实操技能训练-开发思维潜能、引导视觉思考的落地工具培训课程大纲

2019-11-25 更新 312次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    通用管理 > 创新思维
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 教育培训行业 通信行业 保险行业
  • 课程背景
    思维导图起源于20世纪70年代,由英国东尼-博赞发明。思维导图号称“大脑万用刀”,是一种改变学习方式的重要工具,对于优化思维、提升工作效率、解决工作难题来说,更是一个简单而高效的工具,波音公司曾运用思维导图,高效地完成了波音747的设计,把需要6年完成的设计缩短到6个月。在国内,越来越多的企业希望学习并运用思维导图,他们常叹:怎么才能快速掌握思维导图的原理?如何绘制思维导图与进行思维分析?如何运用思维导图进行思维创新?如何在企业推广与分享思维导图?文亮老师从思维导图原理、思维导图的绘制和思维分析、思维导图与创新思维、思维导图实际应用等角度,深入系统讲授、演练思维导图的运用技能,为开发您思维潜力提供思路与方法!
  • 课程目标
    想不清的事情 | 豁然开朗 理不清的思绪 | 一目了然 繁杂乱的工作 | 简单极致 记忆力的困扰 | 脱胎换骨 无创意的大脑 | 思若涌泉
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、如何看思维导图

    章节关键词:看图三步骤导图三种形式如何解读导图

    案例展示:思维导图标准图

    1看思维导图的三大步骤

    看中间图【主题】

    看中间图延伸出来的第一阶线条【主干】

    依次看每个主干后面线条上面的信息【支干】

    2思维导图三种形式

    全图思维导图

    全文字思维导图

    图文并茂思维导图

    3如何解读思维导图

    3-1解读步骤

    步骤1:先解读中心主题

    步骤2:解读主干

    步骤3:解读支干

    3-2解读技巧

    如果看不懂可以往下找线索

    抽象概念图像化需要想象力

    选择对自己有感觉的图像

    二、制作思维导图基本功训练

    章节关键词:逻辑思考自由联想观察力与关联性

    1逻辑思考训练

    1-1逻辑思维第一站分类

    练习:从十二样混杂的东西中做一个分类练习……

    导出:1有秩序了;2有好几种分类方式

    1-2分类,有标准答案吗?

    没有标准答案,原因:1思维不同;2目的不同

    尽管没有标准答案,但是也不能乱分类,必须要符合逻辑关系

    练习:下列思维导图中存在哪几种错误分类?

    导出:问题1有没有东西不知道放哪一类?

    问题2如果某一大类东西很多,运用分类再分类的技巧

    课后练习要求:衣橱、电脑文档、冰箱食物

    2自由联想训练

    导入练习:

    联想接龙游戏:题目“书”(每一个想法都从前一个想法中联想出来的)

    导出功能:推演增强记忆力

    导入练习:

    联想开花游戏:题目“书本“

    导出功能:A增强创意:从很多不受限制的想法开始;

    B增强想法的弹性、多元性、包容性

    脑袋卡壳怎么办?寻找刺激点

    A从关联性着手

    B让六感帮忙

    C从5W3H想象

    3观察力与关联性训练

    本章节我们设置了许多“没有标准答案,却有对错”的练习,它能训练我们思考速度,对同样一件事情会产生更多的思考角度。

    3-1观察力练习

    导入游戏:找茬(在两张不同的图片中找出3个不一样的地方)

    导出:表面的不同,容易发现。接下来练习“意义“不同,就复杂一些

    课堂练习:下面有4张图,找出一张不同的图

    结论:观察角度不同、思考过程不同,答案也不同。关键点事:能不能说出“那里不同“、”怎么不同“

    3-2关联性练习

    看似不相关的两个东西、两件事,能不能让这些思维产生关联呢?

    技巧:先个别观察,再找关联性

    课堂练习:眼镜与玻璃杯有什么关系?

    结论:1年纪越小越没有框架(创意多);2年纪越大框架越多(创意少)

    行动建议:每天都要做“关联性思维训练‘,随意找2件东西练习,题目自己定,越不相关的题目越好,要经常行动起来练习。

    案例分享:谈恋爱与投资策略

    课堂练习:运用关联性技巧,写一写“我的妈妈”

    三、思维导图实操练习

    做一张思维导图非常简单,不要想得太多,也不要等到把所有思维导图的精髓全部学会了再动手,这个想法会让你找不到起点。本章节将带领大家开始做一张思维导图。

    导入案例:这是一张思维导图笔记

    导出:

    第一眼给人的印象是:花花绿绿、有图有字,这是思维导图表象层次;

    第二眼给人印象是:图上的字好精简,彼此之间还有关联性。这是思维导图的关键词和内部结构;

    第三眼给人印象是:那些五颜六色的线条似乎有些规律,这是思维导图的颜色管理。

    1准备工作

    预备:大脑、想象力

    工具:空白A4纸、不同粗细、颜色的圆珠笔8支以上。。。。

    其他:双头彩色笔、荧光笔、麦克笔(海报广告笔)

    2开始操作

    第0步:准备好工具,把A4白纸横放

    第1步:先画中心主题

    画一个“彩色的图像”来代表这张导图的主题

    画一个圆圈,是最差的主题

    适当做一些加工(轻松画图的技巧,后面专章学习)

    第2步:画主干

    从中心主题辐射出去的“第一层线条(主干)”是由粗到细延伸

    第二层之后的线条,都是细细的线条(支干)

    第3步:画支干

    想一下,下面的支干内容是什么,把它们画出来

    画之前,要充分使用“分类技巧”,让内容更有条理性地呈现出来

    第4步:加插图

    你认为重要的地方,加上“插图”来提醒自己大脑的注意

    3初学者建议

    每个主干都画一个插图

    第2、3步如果已经用图像来代表文字了,固然很好。但是,在这个环节上不必拘泥于,每个想法都要要文字+图像。

    “模仿---练习---分享---再思考---联想”是一个非常好的学习路径。

    &4捕捉“跳跃思考”的工具【夏令营训练内容】

    案例分析:为一场户外野炊活动列“采购清单”,现有两种方式:1富有逻辑性的条列式清单;2思维导图式清单;比较分析,这两个方式有什么不同?

    研讨结论:工作或者生活上,如果要把一件事一次性做好,需要周密思考;传统的条列式清单看似有条理性,但是缺少了或者抑制了“网状的相关性”思维。

    BOLs(分类阶层化):当我们需要“巨细无遗”的执行思维时。BOLs工具可以帮助我们把事情想得非常周到、缜密。

    BOLs技巧:及时把想法记录在思维导图合适的位置上,让思考模式从“线性模”模式转化为“网状”思维;

    举例:我们老板想法好跳跃哦,每次都不知道他在说什么。。。。

    &5主干如何分类【夏令营训练内容】

    案例分享:刚才那个采购清单,有人就被众多分类的可能性搞得焦头烂额:

    &四、找回你的图像潜力【夏令营训练内容】

    4-1形状的秘密

    4-2设计个性化

    4-3形状新视野

    4-4文字图像画

    五、思维导图的基本运用

    5-1思维导图笔记技巧

    导入案例:昆虫的头部|短文

    要求:行列式笔记思维导图笔记对比分析,哪个好?好在哪里?

    推导:关键词

    什么是关键词?精简的重点去芜存菁

    A一个字、词、名句为主

    B大部分都是名词或动词

    C具有联想挂钩的作用

    重点该怎么画呢?

    只画“关键词”,可以降低信息量、节省时间

    课堂练习:昆虫的头部

    如何把“关键词”组合成一张思维导图呢?

    第一步:罗列所有关键词----第二步:对所有“关键词”做分类整理

    案例解剖:先给一幅思维导图---再详细剖析----归纳提炼出“2步骤”技术

    课堂练习:

    组合式思维导图手法

    “小范围重点笔记”上手以后,可以再试一试“大范围的信息整理”

    可以一气呵成,也可以分段进行。对于初学者,强烈建议:分段进行

    怎么分段进行呢?

    案例解剖:昆虫的身体

    推导结论:1可以先对“头部、胸部、腹部”三段内容做成3张导图(mini思维导图);2再将“三张导图”合成一张导图(思维导图总图);3对重点位置加以插图。

    实操手法:第一步:阅读完整篇信息----第二步:依照内容分段处理

    5-2思维导图常用练习技巧

    主干式思维导图

    问题聚焦:我没有时间画导图怎么办?我还是觉得行列式清单比较快?

    引导结论:主干式思维导图

    实操流程:抓住重点信息---分类思考---直接在关键词或数据旁边做主干式的重点记录。

    课堂练习:短文“海积地形”

    遇到相同或关联性的概念怎么处理?

    案例分享:接着上面的“海积地形”案例继续。。。。

    具体技巧:连接线、色块、完全相同的图像

    思维导图的收敛性技巧

    放射性思考是思维导图的一个重要特征,可以帮助我们产生多而丰富的想法。

    思维导图还有一个功能:归纳收敛,体现在:通过括号来表达视觉上的收敛。

    举例说明:。。。。

    5-3一本书如何整理?

    汇整步骤:

    步骤1:用“书名“画中心主题

    步骤2:把每个篇章名作为主干、每个章节名作为支干

    步骤3:每个章节的重点,还要做进一步浓缩(筛选出重点中的重点)

    汇整过程中需要使用的技巧

    关键词:可以采取合并关键词技巧;

    BOLs:在许可的弹性下,信息分类可以做一些调整或者变化。

    插图:相同的概念,最好使用相同或者相似的插图,可以产生联想链接。

    课程总结性练习

    各组做一张思维导图,选派学员演示分享

    老师现场点评总结……

    课程标签:通用管理、创新思维

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询