互联网、企业管理、战略管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    传统企业互联网转型课程:电子商务的商业模式、传统企业的电子商务转型、互联网发展趋势、网络营销、互联网思维、电信运营商课程:电信运营商电子商务运营、网络营销、物联网、大数据、移动互联网|行业电子商务与电子商务运营:互联网金融、企业信息化、物流信息化
  • 邀请费用:
    25000元/天(参考价格)
互联网+培训课程大纲

2019-10-08 更新 138次浏览

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  • 所属领域
    销售技巧 > 互联网销售
  • 适合行业
    银行证券行业 教育培训行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    2015年两会上,李克强总理多次谈到“互联网+”的概念。但目前大多数企业对“互联网+”还是十分陌生。“互联网+”是什么?离我们有多远?传统工业企业和服务企业如何实现“互联网+”?这些都是中国的政府官员和企业家所关心的问题。本课程为大家系统讲授企业和政府如何应对“互联网+”以及“互联网+”给国家和企业带来的发展机会。
  • 课程目标
    1.什么“互联网+”? 2.“互联网+”蕴含的商业价值 3.各行业如何拥抱“互联网+” 4.“互联网+”如何落地实施
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一章:认识“互联网+”

    1.李克强总理在政府报告中的“互联网+”是什么?

    2“互联网+”的两大流派

    3.“互联网+”还是“+互联网”

    4.为什么政府要提出“互联网+”的战略?

    5.“互联网+”的十大趋势

    第二章:“互联网+”带来的新机遇和新挑战

    1.互联网+时代企业系统性的改变

    2.互联网+”时代的企业是什么样?

    3.不是所有企业都适合“互联网+”

    4.“互联网+”:是对传统产业不是颠覆,而是换代升级

    5.“互联网+”创新的困境

    6.“互联网+”企业的素质模型

    7.“互联网+”时代思维的改变

    8.“互联网+”时代的互联网思维

    第三章:“互联网+”的发展路径

    1.传统企业互联网基因与挑战

    2.传统企业转型是一项系统工程

    3从消费互联网到产业互联网

    4.产业互联网的三大变革

    案例:红领男装、zara

    5.传统企业转型的四重境界

    第四章:详解“互联网+”影响的主要行业

    1.“互联网+”涉及到的12个风口行业

    2.“互联网+医疗”:移动医疗垂直化发展

    案例:春雨掌上医生

    案例:大数据医疗

    3.“互联网+工业”:让生产制造更智能

    案例:zara通过物联网和大数据改造传统制造业

    4.“互联网+农业”:催化中国农业品牌化道路

    案例:三只松鼠的神奇崛起

    5.“互联网+教育”:在线教育大爆发

    5.1新东方为什么要转型?

    5.2在线教育的现状

    5.3在线教育目前的问题

    6.“互联网+金融”:全民理财与微小企业发展

    7.“互联网+交通和旅游业”:一切资源共享起来

    案例:途牛是如何通过互联网整合旅游资源的

    案例:公路货运的互联网探索

    8.“互联网+文化”:让创意更具延展性和想象力

    案例:大数据与“小时代”是如何结合的

    9“互联网+生活服务”:O2O才刚刚开始

    10.“互联网+零售”:零售体验、跨境电商和移动电商的未来

    案例:中国零售企业的互联网实践

    11.“互联网+房地产”

    第五章:“互联网+”的落地实施

    1“互联网+”落地的道法术

    2.互联网+”战略落地的驱动力

    3.实现互联网+的方法论

    4.“互联网+”企业到底该从哪里入手

    5.“互联网+”企业,怎么“+”?

    6.六种转型的主流模式

    7.“互联网+”企业的用户

    8.“互联网+”企业的价值链

    9.“互联网+”企业的营销

    10.“互联网+”企业智造产品

    11.“互联网+”企业的员工

    12.“互联网+”时代企业的生存方式


    课程标签:销售技巧、互联网销售

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