人力资源管理师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    卓越讲师:《教练式培训师培训》、《促动式培训师培训》、《企业培训师培训TTT》、《教练式演说技巧》 企业教练:《卓越团队教练》、《教练型领导》、《教练式沟通技巧》 效能提升:《促动型领导》、《高绩效创新团队打造》、《人际关系与有效沟通》、《高效能人士的七个习惯》 成长创新:《职场幸福力》、《与情绪压力共舞》、《成为更优秀的自己》……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
教练式培训师培训

2019-06-25 更新 253次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    医疗卫生行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业
  • 课程背景
    为什么要学习教练式培训师培训? 这是一门颠覆传统培训的课程,不再让课程只基于逻辑和信息层面,学员知道却做不到,通过心理学、大脑科学等当代前沿理论为基础,让学员通过潜意识的直觉和体验,真正地学习,转化成能力和行为。 教练式TTT与一般TTT的区别 这两门都是针对内训师的课程。一般TTT注重在培训的基本技能,内容广而浅,是内训师的入门课,解决不会讲到会讲,塑造合格讲师;教练式TTT是培训师的高级版学习课程,内容更专业、更有深度,让培训课程更有成效,解决培训转化,塑造卓越讲师。
  • 课程目标
    1.学习运用语音语调、多角度转换、隐喻等多种潜意识教学手法。 2.掌握以成果为导向的培训课程设计思路和具体操作方法。 3.实现讲师内外一致地授课表达,让学习在很深的层面进行转化。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    学习成果最大化

    1.用逻辑层次进行学员介绍

    2.用图形化介绍课程概况

    3.创建学习合约轮

    4.小组团队文化的建设

    二、潜意识教学基本运用

    1.头脑风暴:你理解的潜意识

    2.语音语调的转化

    3.搭桥技术的运用

    4.提问的转化力

    三、隐喻、举例和示范的运用

    1.隐喻的深远影响和运用

    2.用引入句轻松举例子

    3.做好示范和练习布置

    4.提升能量的小活动设计

    四、成果导向的课程设计

    1.课程主题与逻辑层次的关系

    2.成果导向的课程设计要点

    3.成果导向的课程设计流程

    4.课程设计练习呈现

    五、潜意识转化课堂难题

    1.对学员没学习动力的处理技巧

    2.课堂中学员冷暴力的应对方法

    3.角色扮演处理课堂难题

    4.团队共创:关键难题及应对措施

    六、学习整合与庆祝

    1.信口开河讲故事练习

    2.ORID行动计划

    3.逛画廊做总结

    4.庆祝与感恩环节


    课程标签:通用管理、管理技能

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