人力资源管理师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    卓越讲师:《教练式培训师培训》、《促动式培训师培训》、《企业培训师培训TTT》、《教练式演说技巧》 企业教练:《卓越团队教练》、《教练型领导》、《教练式沟通技巧》 效能提升:《促动型领导》、《高绩效创新团队打造》、《人际关系与有效沟通》、《高效能人士的七个习惯》 成长创新:《职场幸福力》、《与情绪压力共舞》、《成为更优秀的自己》……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
高效能人士的七个习惯

2019-06-25 更新 220次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 沟通技巧
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业
  • 课程背景
    随着市场的不断变化,企业不断变革,对企业管理者和员工提出了高效能工作的要求,需要员工改变当前行动习惯,提升整体状态和工作品质,达到高绩效,从而提升企业发展。
  • 课程目标
    1)了解习惯对人们生活和工作的影响 2)如何摆脱坏习惯,形成好的习惯 3)习惯、性格与素质之间的关系 4)人们成熟需要经过的三个必经阶段 5)养成积极主动的习惯 6)学会树立和坚定奋斗的目标 7)有效安排自己的工作时间 8)树立“双赢思维”,建立完美的人际关系 9)能够站在对方的立场思考问题,提高沟通水平 10)有效集合众人的智慧,使整体效益最大化 11)养成不断创新的好习惯
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    9:00-10:30²视频欣赏:《探索》

    1、遇见未知的自己

    1)天使还是魔鬼?

    2)透过“周·哈里”之窗,发现多维的自我 

    2、以原则为中心

    1)以原则为中心的思维

    2)反求诸己,由内而外 

    3.、改变从习惯开始

    1)“习惯”的定义

    2)个人成长的三个阶段:依赖—独立—互赖 

    二个人的成功——从依赖到独立第一天

    10:30-12:00习惯一:积极主动——个人愿景原则

    1、四项天赋与选择自由

    1)自觉、良知、想象力与独立意志

    2)消极被动与积极主动

    3)从案例解读操之在我 

    2、化消极为积极

    1)创造性循环

    2)影响圈与关注圈:重点放在影响范围上

    3)创造“不抱怨的世界”,成为转型人 

    ²案例分析:困惑的李军

    第一天

    13:00-14:30习惯二:以终为始——自我领导的原则

    1、个人使命宣言

    练习:惯性的力量

    1)兰塞姆的墓志铭

    2)以原则为重心

    3)以终为始的思维优势

    4)个人价值宣言练习 

    2、所有事物都经由两次创造产生

    1)由心智到现实的两次创造

    2)耶鲁大学的实验:今天的目标,影响着未来的成果

    3)See-Do-Get:目标管理模型

    4)梦想变为现实的6个步骤 

    ²视频欣赏:《田埂上的梦想》

    第一天

    14:30-16:00习惯三:要事第一 ——自我管理的原则

    1、时间管理是自我管理的起点

    1)什么是要事第一?

    2)在目标和事情这两个层面中,到底哪一个层面应当优先处理?

    3)怎样做到以目标为导向的管理你的时间?

    4)第四代时间管理工具:重要性/紧迫性管理矩阵

    2、有效的个人管理的标准与步骤

    1)六个标准:一致、平衡、有重心、重人性、能变通、携带方便

    2)四个步骤:确定角色,选择目标,安排进度和逐日调整 

    3、要事第一的秘诀——有效授权 

    ²练习:如何把这些工作进行合理排序?

    三团队的成功——从独立到互赖 第二天

    9:00-10:30习惯四:双赢思维 ——人际领导的原则

    1、情感账户与人际拓展

    2、人际关系的六种模式:利人利己(赢/赢)、损人利己(赢/输)、损己利人(输/赢)、两败俱伤(输/输)、独善其身(赢)、好聚好散(无交易)

    3、利人利己的五项要领

    4、构建双赢人际关系的策略

    第二天

    10:30-12:00习惯五:知彼解己 ——同理心交流的原则

    1、情商是人生早晚要补的课

    2、如何通过沟通增进你与他人的情感账户余额

    3、聆听

    1)同理心倾听的五个层次

    2)同样珍贵的“心理空气”

    3)同理心沟通的5个步骤

    4、表达

    1)同理心回应

    2)善于发问

    3)七步契合术

    5、有效沟通的误区及改善策略 

    ²小组角色扮演+讨论

    第二天

    13:00-14:30习惯六:统合综效 ——创造性合作的原则

    1、统合综效的精髓是1+1>2

    2、开辟第三变通方案

    1)沟通的三个层次

    2)尊重差异

    3)化阻力为动力

    3、工具与方法

    1)第五种决策

    2)团队共创 

    ²团队合作练习:《海上遇险》 

    四自我提升和完善第二天

    14:30-16:00习惯七:不断更新 ——自我平衡的原则

    1、自我改变的动力

    2、自我成长的有效途径

    挑战性任务、逆境、个人事件和发展型人际关系

    3、人生平衡轮

    4、愿景之旅 

    ²总结与行动计划!


    课程标签:职业素养、沟通技巧

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