人力资源管理师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    卓越讲师:《教练式培训师培训》、《促动式培训师培训》、《企业培训师培训TTT》、《教练式演说技巧》 企业教练:《卓越团队教练》、《教练型领导》、《教练式沟通技巧》 效能提升:《促动型领导》、《高绩效创新团队打造》、《人际关系与有效沟通》、《高效能人士的七个习惯》 成长创新:《职场幸福力》、《与情绪压力共舞》、《成为更优秀的自己》……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
U型变革与创新工作坊

2019-06-25 更新 525次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 沟通技巧
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业
  • 课程背景
    什么是U型工作坊? 爱因斯坦曾经说过:人类面临的任何重大问题都不可能在制造出这个问题的思维水平上解决。我们必须要改变思维方式。必须溯本求源,深入到问题的底部。U型理论就是改变思维的工具。 在U型工作坊中我们打开内在三器,即打开思维(open mind),打开心扉(open heart),打开意志(open will),以此来连接头脑和身体,完成思维的创新。 U型工作坊将U型理论结合企业实际案例进行情景化、故事化,以U理论为指导提升中高层干部的领导力和执行力。
  • 课程目标
    1.建立团队成员之间深层的信任。 2.支持团队形成学习的氛围。 3.学习如何激发团队动力、凝聚团队心智。 4.提升组织的集体关注力、跳出现有思维模式、站在更高的未来意识。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    走过企业发展的风景线

    1.暖身介绍

    2.“身体会说话”体验

    3.“我来也”之单人表演

    4.“村庄舞”感知团队

    二、领导者的故事之

    U型对话剧场

    1.U型理论介绍

    2.U型对话剧场活动说明

    3.U型对话剧场分组呈现

    4.讨论总结

    三、执行力发展三阶段之

    U型即兴剧场

    1.第一阶段:观察

    2.第二阶段:静修和反思

    3.第三阶段:目标计划实施

    4.讨论总结

    四、走过U型旅程之后的

    回望和展望

    1.复盘地图呈现

    2.ORID总结

    3.行动宣言

    4.感恩庆祝


    课程标签:职业素养、沟通技巧

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