吴开友
课程
阳光心态自动自发团队特训
2019-05-30 更新 439次浏览
第一天上午(9：00—12：30)
特训的简单介绍及要求
老鹰的再生/特训介绍/顶人活动/特训活动规则等。
第一场特训：热身体验
第一节、团队与群体
体验团队与群体的区别、流程衔接、部门配合、是否主动关怀\照顾到团队中的每一份子，有谁真正关心团队的整体效益?是否完全以主人翁的心态来考虑整个团队的目标达成情况?
第二节、卓越团队建设
组建团队、推荐队长、团队命名、团队精神塑造——心态、口号、共识等。
第二场特训：天堂与地狱
——企业兴亡的核心素质一：企业员工100%负责任
?通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地体验到：
若有人不100%负责任，企业就会出现各种问题;若有人不100%负责任，企业就可能失败、破产;若有人不100%负责任，就有人要下地狱：受罚、下岗、革职、进医院、进法院、跳楼……
?让受训者深刻体验到企业老板及领导肩上的重担与压力，若企业上下都有强烈到位100%的责任意识与习惯，企业就兴旺发达，大家可享受天堂般的成功与快乐……
?这是一场震撼人心、摧人泪下的特训，通过这个特训，许多责任不到位的问题都会迎刃而解，一些不利企业的信念、观念得以改变……
?学员分享、与导师对话：突破企业运作中出现的领导与被领导的对立局面、深入100%负责任的意识。
第一天下午(13：30--17：30)
第三场特训：心态与方法
——企业高绩效的根本：发挥员工的创造性
?透过生动活泼的脑力风暴活动表演，让学员在快乐中体验：
在达成目标的过程中，目标明确，坚定承诺最重要，目标坚定就是力量/方法永远比困难多/每个人都有创造性能力;
?态度决定一切;
?领先胜于第一，今天就是落后。
第四场特训：沟通与误解
——企业兴亡核心素质三：有效沟通与人际关系新活力
?通过经典的沟通活动，让受训者豁然开朗：能说会道不等于会沟通。
管理工作中，自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾，曲解等造成沟通障碍……
?怎样才能沟通到位，让企业内部更协调，外部更畅通，销售更有效，这场特训让您充分体验。
?单项沟通与双项沟通;
?心与心之间的距离最远。
第五场特训：输与赢
——企业兴亡的核心素质二：协作共赢才是赢
?通过特殊的现场活动，进一步震撼性地让受训者体验到：人性的弱点如何阻碍人们赢得上级、下属和客户的支持与合作，阻碍人际关系的和谐……
?导师与学员对话探讨：如何克服人性的弱点，让客户赢，企业才能赢;让企业赢，自己才能真正赢……
?联系企业管理、产品销售过程中遇到的问题，进行对话突破(如：如何管理大牌业务员、销售主管如何与下层相处等)。
第一天晚上(18：30--21：00)
第六场特训：破产体验
——企业使命感与危机意识
■企业兴亡，匹夫有责!透过活动，让员工充分体验到：今天工作不努力，明天努力找工作的现实。让所有人员感受到不负责任、不投入工作的后果，树立强烈的危机意识。
■体验破产后企业和员工都要面对的残酷现实，忍受屈辱和非人的折磨。通过竞岗竞聘的模拟，当场突破，战胜自我，迅速提升员工的积极性和投入度。
■这个活动每次都震憾全场，当团队处在危难时刻，是逃避?还是面对?有没有人站出来承担后果，勇敢面对。
■跌倒不算失败，跌倒后站不起来才叫失败。
第七场特训：爱与恨
——企业凝聚力的根本：感恩与奉献
?透过独特的角色模拟活动，挖掘埋藏在每个人内心深处的爱的宝藏。
?摧人泪下的现场体验，使受训者深刻领悟到：用一颗感恩的心去对待生命中每一个人……
?此活动有效化解人与人之间的猜疑和误解，极大地增强企业的凝聚力、向心力。
?爱的力量无坚不摧。
?
第二天上午(9：00--12：30)
第八场特训：反思与反省
——企业人员的基本素质：诚信、忠诚
第一节承诺与兑现
?经理、主管的综合素质包括：
能否兑现承诺/能否面对现实寻找成功的方法而不找失败的理由。
■让受训者深刻体验到：团队综合素质与个人综合素质直接影响成败结果，团队中犯错误的人往往指责他人，逃避责任……
?现场强化，当众承诺：我信守承诺，我一言九鼎，我是一个有品牌的人。
第二节付出与索取
■有付出才有收获，帮助别人，成就自我。
■让团队体验到所有成员的收获，都是有人为他们付出的结果;自己目前拥有
的一切都是他人或自己以往付出的结果;
■付出才有回报，如果每个人都能为团队贡献力量和价值，大家就可以获得愉悦的回报;
第三节360度评估
■现场反省，直面批评，真诚面对，看一看在别人的镜子中自己的形象。
■在工作中不好的开口“残酷的爱”可在此轻松表达;
■良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。
第九场特训：团队协作、实践检验
——企业的战斗力来自团队的战斗力
■穿越生死线，团队意志磨练;
■企业优秀团队的标准;共同的目标、良好的沟通、积极的配合、相互的信
合理的分工;
■让学员体验到：每个人的团队意识有多少?是参与还是旁观。
■投入才是人才;
■细节决定成败;
■英雄和孤独者注定要失败。
第二天下午(13：30--17：30)
第十场特训：珍惜与拥有
■珍惜亲人，珍惜朋友，珍惜工作，珍惜同事。
■如果我们一贯的坚持以自己的标准来要求别人，我们因此就会错过更多的人;
■我们看到的外部世界是我们内心的投射，世界以它本来的面貌而存在，只是我们在用自己的信念去诠释他。你看到的是什么，其实你自己就是什么。
第十一场特训：现代职业人士必备三大能力
?目标管理
?情绪管理
?时间管理
第十二场特训：祝福与承诺
——企业核心竞争力的基础：忠诚与贡献
?庄重的烛光仪式：企业兴衰，人人有责，责任在我。
?受训全员向领导祝福并宣誓承诺：我为团队贡献什么?做到什么?(烛光、泪光、星光)
?经过两天的特训，员工心态得到良好地调整，视野更加开阔，信心十足。员工在美丽的烛光照耀下，忠诚的发自内心的祝福：企业兴旺发达、蒸蒸日上!庄重承诺：做一个100%负责任的经理、主管，为企业的成功贡献一份光和热……
尾声：为企业团队打造一个天堂
?结束：分享、对话、颁奖、照相
特别提示：培训导师会根据现场情况对培训进程随时进行相应的调整，选择最佳的培训方案，具体培训细则会根据不同企业作不同的安排。
讲100次不如手把手地教1次
听100次不如亲身体验1次
说100次不如立即行动1次
喊100次口号不如刺痛1次心灵
读万卷书不如参加1次特训
本次训练形式?独具一格
●将体验式方法(包括情境再现、互动模拟、角色扮演、小组交流、个人分享、实践指导等)、教练式方法(包括心灵引导、对话问答、自我反思、启发突破、回应区分等)、NLP潜意识及魔鬼训练方法(音响、灯光、声音等制造强烈或温柔的效果)加上传统的演讲式情理感召等方法融为一体。
●整个课程既生动活泼又严谨深入，透过潜意识的潜移默化和醒悟突破，达到心灵的震撼提升，从而扩大视野，超越自我，激发潜能，发现并达成更大成果。受训学员将会在强烈的情感交织中完成人生的蜕变!
●学员是特训的主动者、表现者、运动员，而教员是导演、教练……
温馨提醒：本次培训是教练技术，风行世界500强的最先进的体验式培训方法。在培训过程中，培训导师的方法和理念可能与学员有冲突，或是与贵公司期望的有差距，但这是基于课程统一设计安排的。所以在整个培训过程中，希望学员及领导有空杯心态全身心的投入训练之中去。投入越深，感受越深，效果也越明显。培训期间，导师有权按照学员的心态和投入度适当调整相应内容，以期达到到理想的效果。教练技术不是僵化，而是不断迁善的。
课程标签：职业素养、阳光心态
