2019-11-01 更新 414次浏览
第一模块:项目团队的特点以及关键挑战
1.什么是团队
2.团队与团伙的区别
3.什么是项目
4.什么是项目团队
5.项目团队的特征
6.项目的组织架构:职能型组织、纯项目组织、矩阵型组织
7.项目管理的关键挑战
第二模块:高绩效项目团队建设
1.影响高绩效项目团队的外部要素
2.影响高绩效项目团队的内部要素
3.获取任务,赢得支持
4.组建团队,分工明确
5.共同目标,齐心协力
6.直面困难,有效沟通
7.赏罚分明,令行禁止
8.不断创新,持续改进
第三模块:项目经理的领导力以及如何培养
1.来自美国航天局的4D领导力模型
2.了解自己,发挥自己
3.了解团队,激发团队
4.了解客户,创造双赢
5.打造铁军,钢铁是这样炼成的
第四模块:华为高端旗舰手机项目团队的案例研讨
1.华为高端手机是如何崛起的
2.项目经理要了解公司战略
3.什么是真正的狼性
4.抢占高地,拼死往前冲
5.胜则举杯相庆,败则拼死相救
6.一边打仗,一边吹牛
7.余大嘴和他的铁军
第五模块:打造高绩效项目团队落地行动计划制定
1.组织和个人的5个逻辑层次
2.落地行动计划制定
3.教练辅导和领导力提升
4.如何保持持续的内在动力
5.优秀的项目经理是公司高层干部的摇篮
课程标签:领导力,团队建设