吴丹
课程
如何让文化成为企业的核心竞争力培训课程大纲
2019-11-01 更新 600次浏览
第一模块：企业文化对于企业发展的价值
什么是企业文化
企业文化包含哪些要素
企业文化对于企业发展的价值
组织发展的5个逻辑层次
案例研讨：优秀的企业和失败的企业
第二模块：华为如何建设企业文化
物质总会枯竭，文化生生不息
华为核心的管理逻辑——BLM模型
文化抓两个，领导力和价值观。
企业文化要从小抓起
华为的企业文化发展之路：土狼-千手观音-奋斗者
干部团队，企业文化的践行者和传播者
使命感，责任感和饥饿感
批评和自我批评
ST和AT，人的管理和事的管理
教练式辅导和新干部转身
文化如何成为华为的核心竞争力
全球征战，所向披靡：华为优秀干部的战斗故事和普遍特质
第三模块：企业实战研讨
客户企业的愿景使命核心价值观
核心价值观解析
研讨1：如何深入建设企业文化
研讨2：企业文化如何成为企业核心竞争力
课程标签：企业战略,企业文化
