中国团队训练导师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《团队建设与管理》 《执行力训练营》 《实战销售教练技术》 《品牌营销致胜之道》 《玩转营销》 《员工自我价值提升--凝聚力打造》 《有效沟通训练》
  • 邀请费用:
    26000元/天(参考价格)
职业规划与团队意识培训课程大纲

2019-11-20 更新 410次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 职业生涯
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    怎样理解职业规划?理解职业与岗位的含义? 如何设定职业目标,拔高自身价值? 怎样才能使团队成员更好地相互包容? 怎样才能使团队成员更好地互助合作? 怎样才能使团队成员共担责任? 什么才是优秀的团队?并具备优秀团队意识?
  • 课程目标
    1、通过学习,理解职业规划的重要性,为自己设定合理目标,不断提高。 2、提升团队意识,打造协作共赢的团队文化;
  • 课程时长
    半天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一讲:职业定位—职场人岗匹配

    游戏互动:憧憬未来(10年后的你过着怎样的人生?)

    一、如何认识职业?职业生涯发展史

    1.特质论

    2.生涯发展论

    3.学习适应论

    4.建构论

    二、设定目标,让自己的收入不断提高,月入过万不是梦

    1、如何设定经济目标

    2、让自己的收入不断提升的必备条件

    第二讲:团队融入

    一、团队是什么,如何做到优秀的团队?

    (一)为什么要建设团队:提升核心竞争力

    (二)团队的五大作用

    1、协同提升绩效

    2、互补能力不足

    3、激发无穷智慧

    4、相互支持激励

    5、降低沟通成本

    二、团队需要的人才要求

    1、优秀人才的德才兼备理念

    2、在团队中的优势与劣势

    3、团队中成长的必要条件

    分享、互动、总结。

    课程结束


    课程标签:人力资源,职业生涯

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